1、由于大一新生部分是班委和学生会的，进度较慢，所以各个导师要对徒弟要多多加以督。大一本阶段末尾淘汰制继续；大二、大三硬性淘汰一个，下周末之前确定出来。
2、作为管理者，一定要认真调研，几个人讨论过之后，再去改善，多听大家的意见。主动组织大家去推进事情的发展，使之快速进行，充分考虑。
3、事务：
活动：共同协作，一同完成；办写字班，设为自愿参加；
讲课：要多互动，举例调动大家积极性；
新闻：提交方式改为钉钉；
考勤：必须通过组长，组长需要了解组员动态，请假依旧按格式给组长请；
算法：要提交代码+记录（报告）；
点赞币：点赞币改革，过期报废，每周收到多少张，备份上报，未报的作废；
本次点赞币统计，数据非常清晰，值得表扬！
（作为管理者，要用数据说话）
4、我们可以以技术为根本，但其他方面也要涉及，学会给大家分享。
5、主动性，是否主动，从工作结果中就能体现。
主动工作的人，会积极思考并解决难题，直接把结果摆在你面前，敢于对自己的工作负责；
被动工作的人，往往缺乏任务规划，等待上司安排。遇到问题就直接向老板要答案，推脱责任。
主动性：有目标、有计划、有担当，并且带着脑子工作。
6、寒假之前在小组学习时间剩下一周，把握好时间，交接好各自手上的学习任务和组内事务。