zoukankan      html  css  js  c++  java
  • 人月神话阅读笔记03

    今天我阅读了《人月神话》中为什么巴比伦塔会失败?这一章节,感触颇深。

    巴比伦塔是人类继诺亚方舟之后的第二大工程壮举,但其也第一个彻底失败的工程。那么他为什么会失败呢?目标?人力?材料?时间?技术?即使他有了上述全部,他还是会失败,因为他缺乏了两个至关重要的方面——交流以及交流的结果——组织。

    那么由前人的教训看现代,我们在大型编程项目中又该如何交流和组织呢?

    通过所有可能的途径!

    □ 非正式途径(电话)

    □ 会议

    □ 工作手册

    在实践中工作手册的效果还不错(1410—7010系统中看到了工作手册的效果),但随着项目细节的变更,那么工作手册也要随时更新,有时工作手册多的难以让人查找,那么就必须设置目录索引等等查询机制。否则理解与查阅会十分困难。作者建议了微缩胶片的方法,在大型项目中建议作为文字工作手册的补充。

    大型编程项目的组织架构

    团队组织的目的是减少不必要交流和合作的数量,因此良好的团队组织是解决上述交流问题的关键措施。

    交流和交流的结果——组织,是成功的关键。交流和组织的技能需要管理者仔细考虑,相关经验的积累和能力的
    提高同软件技术本身一样重要。


     

  • 相关阅读:
    django常用命令集合 待完善
    InSAR 数据
    InSAR 处理流程和原理
    InSAR 处理软件
    InSAR 参考书目,文献推荐
    InSAR
    小程序测试方案
    【非原创】测试环境的目的
    【非原创】测试的职责
    api自动生成思路
  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/1061321925wu/p/11067692.html
Copyright © 2011-2022 走看看