题目
1指出你的项目存在的风险
2准备一份风险评估计划，针对你的项目进行风险评估，具体的风险评估计划内容（包括风险列表、风险发生概率、损失、危险度、化解方案）参见课后阅读材料，并发表到博客上
风险列表
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面临风险 |
风险说明 |
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风险1：固有缺陷的时间表， |
这项工作比我们想象的还要困难。 |
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风险2：市场上类似游戏较多，竞争压力大 |
市场上类似游戏较多，如果游戏没有吸引人的创新点，很难有市场竞争力。 |
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风险3：某一技术难题难以解决，拖慢进度 |
遇到团队成员共同的没有解决的问题时，由于此问题同时困扰着团队成员，依次会长期持久的拖慢进度。 |
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风险4：团队成员的积极性 |
随着项目的长期推进，若项目的进行未达到成员的预期，很可能打压队员积极性。 |
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风险5：团队成员的进度 |
由于团队成员的能力水平不同，各自认领的任务不同，各成员的进度不同很可能因较慢的同学拉低整体进度。 |
风险发生概率、损失、危险度
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风险 |
发生概率 |
损失 |
危险度 |
化解方案 |
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人员离校风险 |
接近于0 |
Ta的工作将无限期拖延 |
大 |
将Ta的工作分配给其他成员 |
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项目延期 |
90% |
无法按时上交项目 |
中 |
PM要积极带动成员的工作热情 |
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项目实现与需求分析不同 |
60% |
原来的需求分析与说明将失效 |
小 |
重写需求分析与说明 |
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工作效率低下 |
99% |
耗费更多的时间与精力来完成项目 |
大 |
增加团队合作能力与协调性 |
化解方案
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风险描述 |
控制方法 |
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固有缺陷的时间表 |
估算要科学，了解自己做项目所需的时间。 |
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市场类似软件多，竞争压力大 |
集合团队成员的力量，使游戏富有创新。 |
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某一技术难题难以解决，拖慢进度 |
通过查询相关书籍，上网浏览信息，团队成员共同讨论，共同解决相关难题。 |
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团队成员积极性 |
PM要积极带动成员的工作热情 |
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团队成员的进度 |
进度较快的同学帮助进度较慢的同学，团队成员互帮互助。 |