阅读下面文章，分析如何进行团队绩效管理？
敏捷团队中测试工程师的绩效管理 http://www.infoq.com/cn/news/2011/06/dn-agiletest-performance-manage/
1. 设定绩效目标
- 提高生产率
- 更短的产品的发布周期
- 更短的测试周期
- 更少的产品测试迭代次数
- 提高产品质量
- 更少的线上缺陷
- （同样测试覆盖率下）更少的系统测试中缺陷数量
- 促进更好的代码质量
- 促进可测试性
2. 绩效跟踪和打分
3. 绩效面谈
- 单元测试覆盖率
- 接口和系统的自动化测试覆盖率
- 促进更好的可测试性