就在三月底四月初，我回学校处理事情，公司上了一个新项目，这不足为奇，只是产品的目标人群很特殊。项目组在设计功能等问题上做了很多工作，甚至包括技术调研。但是最终结果我却很不满意——始终觉得产品的定位已经偏离了实际，有些该放弃的没有放弃，而是注重花哨的界面和功能的全面。个人对这个项目的未来还是很担心的。
需求
从需求开始，我就开始介入了，第一次客户过来定需求我就参与了。因为我曾是产品目标人群中的一员，能够提供很多的参考意见，能够了解最确切的需求，当时也针对各个点给出了很多意见和建议。
设计
目前还在设计阶段。产品设计过程中出现了很大问题，产品原型一改再改，最后甚至放弃了原来的技术换用新技术，真不知道前期做的技术调研干什么去了。后来公司各个项目组分头开会，我是两个项目组的会，都参加了，但是提出来的意见却被否了，至此，我不想再参与这个项目，即使是给我看Demo也没再发表过任何意见。
个人愚见
因为目标用户的特殊性，必须直接考虑用户的感受，用户的直接需求，而所谓的酷炫的效果，华而不实的功能根本没人在乎——一个每天吃饭都赶时间、早六点晚十二点、没有午休、大脑高速运转而不关心其他的人不会在自己不感兴趣的或者根本没有意义的应用上耗费一分钟时间，他们很忙。自始至终，一直坚持的意见就是：做强做大核心功能，加上客户要求的附加功能，提供给用户群最关心最有效的信息才是产品的定位和关键。做其他的如果不是在浪费时间，就是在浪费生命。整个产品的价值就在于它的实用性，如果做不到这一点，或者这不是产品的核心，那么就很可能抓不到用户。
以上只是个人意见，觉得每一款产品都要考虑清楚什么才是最重要的，痛点、痒点和兴奋点都分析不透彻，成功的概率应该不会太大吧。