WBS分析：
敏捷开发 Scrum的3种角色划分：产品负责人PO(Product Owner)、SM（ScrumMaster）、开发团队（Team）
职责：
PO：负责在限定期限内拟定可能的最有价值的产品，选择并梳理这些事项的优先级、确保大家都知道包括优先级顺序。产品负责人通过选择开发团队下一步应该做什么及要推迟什么，来权衡范围和进度，以得到尽可能好的产品。
SM：帮助产品负责人理解如何创建和维护产品待办事项列表，维持一个工作环境、注意团队前进障碍的清除、保证内部沟通的顺畅，确保团队在结束时能够完成工作使团队共成长与提高。
Team：具有不同特长的团队成员，应一起协作，保障架构的稳定性和持续性，使团队有责任明白客户的需求。
第①小组的具体分工：
PO ：王江北 任务：算法设计（消除算法）
SM ：陈振 任务：开始游戏、退出游戏
Team ：张欣慰（背景设计）、张梦秋（图标边框）、徐玮（游戏设置、规格说明）