一、组队后的团队项目的整体计划安排
1、编写需求说明书。
时间：10.13至10.17
2、约定好编码规范，初步架构搭建，完成需求规格说明书最终版。
时间：10.11至10.24
3、UI设计，完成架构设计，制定测试计划。
时间：10.24至10.31
4、完成Alpha版本——编码+测试+项目管理同步推进。
时间：10.31至11.7
5、完善项目，确定用户试用反馈和对测试计划改进。
时间：11.7至11.14
6、完成Beta版本——以5为基础进行改良+测试+项目管理推进。
时间：11.14至11.21
7、确定正式版本完善，编写用户手册。
时间：11.21至11.28
8、正式版本发布。
时间：11.28至12.5
9、部署上线，并进行维护和支持。
时间：12.5至12.30
二、描述为撰写 需求规格说明书的 工作流程、组员分工、组员工作量比例
1、工作流程：
（1）编写初始模板，所有人进行站立式讨论，得出修改方向。
（2）添加缺失内容，并按修改方向进行扩充。
（3）修改有疑议的部分，并进行头脑风暴。
（4）根据讨论结果，查询资料和询问他人等方式进行验证，确定最终修改方向。
（5）最后进行讨论，一同完成文档的最终版本。
2、组员分工：
所有人都需做的部分：对各个版本文档进行讨论和分析，决定改进方向。
毕容甲(组长）：编写功能描述，完善文档，主持站立式会议,markdown文档编辑。（25%）
黄彦宁：编写随笔及需求分析规格书模板，分析用户场景。（25%）
蔡逸轩：设计并描述界面原型，设计验收验证标准。（25%）
肖阳：提出用户需求，设计类图及最终完善文档。（25%）