WBS练习
- 对团队项目进行任务分解
- 要求所有人共同参与
- 队长列出需求
- 成员进行估计
- 队长领导大家达成共识
- 形成团队报告，发至团队博客
注意：分解的粒度最小不应超过6小时（即一个人在6小时以内能够完成该工作），把所有的工作列入backlog中，并通过燃尽图跟踪（燃尽图画法请自行在网上查询）。
项目颗粒分配：
1、前台页面设计
网站模块确定（4个小时）
网站模块分组（5个小时）
网站页面设计（4个小时）
2、前台页面搭建
前台页面总体框架（6个小时）
前台各个模块（每个模块大概4个小时）
前台美工设计（6个小时）
3、数据库设计
数据库数据表确定（5个小时）
数据库各个分表设计（每个大概3个小时）
4、后台设计
后台功能确定（5个小时）
后台页面设计（4个小时）
5、后台页面搭建
后台总体框架（6个小时）
后台各模块搭建（每个3个小时）
6、前后台功能设计
前台各个模块功能实现（每个大概5个小时）
后台功能实现（每个模块大概5个小时）
7、部署服务器
服务器搭建（3个小时）
域名绑定与测试（5个小时）
8、网站正式发布
项目任务分配：
欧阳会东：设计并完成后台功能与数据库，并帮助队友完成其他模块的任务。
王新亮：参与前台设计以及开发，配合队友完成项目。
蔡莉娟：完成前台页面部分，跟队友一起完成整个项目。