消费升级时代，快时尚在国内外的风靡，已然成风。而其带来的一系列变化，也在逐渐发酵。越来越多的企业、品牌不仅在缩短生产周期，也在进行供应链各个环节的革命。
一时间快速反应、柔性供应链成为企业/品牌的必备素质而小批量多批次的生产、接单现象在各个行业、企业中逐渐盛行，现实中不少企业表示，可以接受小批量、多批次的采购或订单。
为何小批量采购如此常见？
✎说法1
小批量多批次采购是为了满足小众人群的特殊审美。目前是个性化流行的时代，产品为主要产品的独立设计师或小众设计师品牌，他们的产品订单数量一般较小，为了满足目标消费群体的特殊审美，他们不仅需要进行小批量生产，还需要进行样品的试单，一旦市场反应良好，便会迅速反应，进行多批次下单。
✎说法2
小批量采购配套产品，可以在收到市场反馈后，进行快速反应。一些品牌为满足如今消费者的个性化需求，需要在终端产品中加入标签性的设计，甚至是消费者的DIY，因此，需要进行某些配套产品的小批量采购。
✎说法3
产业链上下游的公司进行强强联合，有时需要试运营的项目，往往需要根据终端消费者的审美，进行快速调整，甚至个性化设计，因此，也可以进行小批量接单。
小批量多批次是否预示着行业形势不好？其实，不然。
✎观点1
小批量多批次是为了进行快速反应，快反并不等于“海量新款+低廉价格+降低库存”，快速反应是行业企业在设计研发、信息技术、生产管理、仓储物流等综合能力上的整体提升，换言之，一家家纺企业能够做到快速反应，并不等于它生产的就是廉价快消品。
✎观点2
十九大报告指出，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，而各行各业的企业进行小批量多批次的快速反应，正是为了满足人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
✎观点3
品牌对消费者提供的商品满足度需要不断提升，借此，还可以完善企业的管理体系，建立优化管理系统。
后记
传统企业发展的模式为大规模的投入、大规模的生产、大规模的广告、大规模的分销；而今，企业发展模式首先强调的是美好生活，是一种体验，讲究的是创新性的投入、定制化的生产。
比如某制造业巨头要做到“人单合一”。狭义上就是用户订单，广义上就是除了产品功能价值之外，还要求打造用户价值。要做到人单合一，需要企业开启二次曲线，传统的增长曲线是M2C，即从企业端到用户端，二次曲线是从用户到企业。