为期十天的冲刺已经结束，每个团队都展示了自己努力的成果，我们每个人都为整个团队做出了巨大贡献并从中学到了很多知识，下面为第一次冲刺进行评估。
第一次冲刺阶段，对每位成员的绩效评估采用百分制的量化方法，根据我们团队的特点，采用个性化的绩效评估方法对每位成员进行考量：
1.目标实现（考量与计划目标实现的差距，20分）
2.UI设计（UI的设计最直接体现在用户的使用上，15分）
3.功能设计（15分）
4.工作量（10分）
5.完成及时性（考量队员能否按照原计划完成10分）
6.改善创新（10分）
7.团队意识（5分）
8.博客总结（5分）
9.学习情况（5分）
10积极性（5分）
各位成员的绩效评估如下所示：
|
成员/ 考量 |
目标实现 （20） |
UI设计 （15） |
功能设计 （15） |
工作量 （10） |
完成及时性 （10） |
改善创新 （10） |
团队意识 （5） |
博客总结 （5） |
学习情况 （5） |
积极性 （5） |
总分 |
| 吕广浩 | 18 | 13 | 13 | 9 | 9 | 5 | 5 | 5 | 5 | 92 | |
| 景攀 | 17 | 14 | 13 | 8 | 8 | 5 | 5 | 5 | 5 | 90 | |
| 李妍 | 17 | 13 | 14 | 8 | 9 | 5 | 5 | 5 | 5 | 91 | |
| 王硕 | 18 | 13 | 13 | 9 | 8 | 5 | 5 | 5 | 5 | 91 |