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  • 管理杂记

    今天早上6:40就起了床,又是迷迷糊糊的出差,只是为了和一个客户见一个面,进行一个10分钟不到的会谈,不过还好是个短途的出差,现在终于可以坐在办公室的座位上了,在车上胡思乱想,从管理的角度上,现阶段需要一个什么样的管理者?或者说怎么做才是个合格的管理者?

    这个阶段我初步认为一个好的管理者,应该是如下角色的混合体:

    1、一个合理制定计划、监督、审核和促进目标达成的人。

    2、一个能将团队的岗位职责划分清晰,将团队的收益与成员的收益结合在一起的人。

    3、一个能不断的培养下属,能使下属不断进步的人。

    4、给下属足够的授权,支持下属发挥最大能动性的人。

    有些思想的火花总是和当下的环境有关系吧,过一段这些想法可能有有变化了,也未必。

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/Duiker/p/1721917.html
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