Z62这个火车的确很准时，从北京站坐地铁到崇文门只有1站，从C口出来很容易就找到了班车的地点，班车上的人不是很多，这点也想到了，这个SD2.0大会是第一次举办，想必很多地方都是不成熟的。
经过一个多小时的汽车颠簸终于到了位于九华山庄的会场，大会的规模从入场的情况就可以看出来和Microsoft的Teched相比差的很远，组织也比较的混乱，我主要遇到的问题是报道、住宿和领取增刊的过程中，必须我主动的来解决，否则所有的工作人员都采用了很客气的“拖”字决，虽然最后都解决了，也让人感觉不是很舒服。
开幕式也是莫名其妙，上来一段没有任何观众喝彩的京剧，让人看的没有任何兴致，CSDN的CEO蒋涛、DDJ杂志总编 Jon Erickson和孟岩的演讲，现在我是什么都记不住了，开场的Keynote没有任何让人振奋的感觉。Ivar Jacobson的演讲的确精彩，这个大师应该第一个上来讲，要点大致如下：
1、软件的开发应该依赖有能力和有动力的人
2、实践是降低软件成本、规模化开发和组件重用的基础
3、重视实践，就要进行长期的实践和高级的实践
4、每个人都需要敏捷，不用敏捷就是笨蛋
5、实践的方法：卡片+大脑+一起动手
接下来Google工程研究院副院长林斌的演讲就是推广Android，Android本身是一个很眩目的东西，但是由于在演讲中过于进行产品的推销，使演讲的效果十分失败，最后做的Demo也只是变变字体的颜色，没有任何的震撼力，这个演讲最大的失败就是时间控制的不好，造成之后所有的演讲时间都无法控制，直接导致接下来整个一天的演讲都处于混乱中。
CodeGear的CEO Jim Douglas和Intel的James Reinders的演讲也主要是产品的宣传，又走回了国内所有技术会议的老路，陈榕和Andrie Alexandrescu的演讲也是各有特色，其中陈榕的演讲特别精彩，产品的内容介绍的很出色，我最欣赏的就是他的演讲风格，很有说服力，对听众的引导能力很强。
我参加类似SD2.0大会的主要目的是接触新的事物、新的朋友、学习新的知识（包括软件的知识、会议的组织、演讲的风格、产品的宣传、突发情况的应变），呵呵这些倒是在这些大会上都可以学习到。
下午主要参加了2个主题：2.0时代软件开发新方法和新工具，还有就是潘加宇的软件以用为本2.0，第一个主题基本上没有什么收获，只是了解到了CodeGear的Blackfish SQL这个产品，回去要研究一下，还有就是主持人的一句“我的时间不多了”，让人喷饭。潘老师的课还是和以前一样比较精彩，主要内容如下：
1、技能的提升要通过细节的提升来实现
2、要成为某个领域的专家
3、不要拍脑袋，张口就来需求
4、需求的分析要从系统边界过渡到组织边界
5、需求的分析要考虑系统也要考虑业务
6、要发现业务的执行者，并学会自定义客户
7、学会寻找业务的改进点，以提升产品的宽度
8、不断的提炼新的需求，以提升产品的高度
9、需求要考虑涉众利益，学会平衡各方面的利益
10、涉众利益的排序将影响需求
11、需求要优先考虑前排客户
12、涉众的人都是各怀鬼胎
13、构件、涉众利益可以重用，需求不可以重用
14、涉众无资格、也无责任提出需求
15、涉众利益才是需求的焦点
16、要充分考虑老大的利益
17、需求调研中要学会提问
18、通过问题卡来分析问题的原因、度量（当前和目的）、愿景和需求