今天参加了华工阿里巴巴俱乐部承办的领导力培训，由ReBalance公司的sherman lai主讲，老实说领导力对我一直是个盲目的概念，这次让我有了个充分的认识，虽然不能认为他说的完全正确，但至少有一些观点我是非常认同的，所以总结了下，便于以后查看。
首先一点，将困难转为卓越的跳板，这是一种正式困难的心态，这种心态非常的不错，遇到困难不是畏惧而是迎难而上，每一个积极面对生活的人都应该具有这样的心态！
谈到领导，他提到了仆人式领导这个关键词，老实说我第一次听说，以前对管理从未涉及过，不过他一说曼德拉我就立马意识到了，一位仆人式领导是一个真正关爱下属的领导，他并不一定是整个团队中最为优秀的，但是一定是最懂得服务他人的人，to make others great，让他人伟大，不仅仅是一种人生态度，对于一个团队，会在团队中建立起一种信任，而不是崇拜，崇拜的意味着被领导者其能力的丧失，每个人都能成为领导者，要学会激励他人，只有每个人都优秀的团队才是真正优秀的团队，当今更需要是仆人式的领导！（老实说，他让我想到了Kai Fu Lee，他在自传中谈到，他在团队建设中和团队成员分享愿景，让每个员工都能知道公司的发展状况，这就是一种仆人的精神，每个人都是公司的领导。）
然后，他谈到了一个比较有意义的职业评测原则MBTI以及其中的16型人格，感觉非常有意思，就上网查了下，下面是一些资料：
最后呢，令我印象深刻的是他对利益的诠释，他认为利益分为两种，1是赤裸裸的物质利益，2则是关系利益，一种人际关系产生的利益，后者让我耳目一新。