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  • [每周一讲]对公司传统业务的一点思考

    今天我由一篇博文引入我每周一讲的题目,这篇文章的题目:

    游戏开发行业那些事 -- 2.红海变死海

    看了这篇文章后,很受启发,笔者作为一个在游戏行业打拼了10年的开发者,发表了自己的看法和预见:

    引用一:“诸多其他小公司的快速开发、山寨、同质化、短视逐利、换皮,基本没有活路。”

    引用二:“一次又一次愚弄玩家, 只会被玩家抛弃。过不了多久,MMO网游就会面临洗牌。 这就是我说的“红海”变"死海"。”

    看到这里的时候,明显体会到笔者笔下对当今国产网游行业的一丝悲情的表露,回过头来思考一下,当前公司的传统行业业务:“网站开发”业务是不是也是也是深陷“红海的泥沼”呢?混乱的市场,低价的恶劣竞争,大家卯足了劲,拼杀的你死我活,会不会最终走向“死海”呢?想起我觉得后背一丝凉意袭来。

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    冷静一些后,我们来看看百度文库对一个流行的经济词汇的解释:

    “蓝海战略”:要求从关注消费者需求出发,打破现有产业边界、开发未知市场并制定新的游戏规则,最主要的目的是取得竞争优势

    “利基市场战略”则是在已知的市场空间内经营被大企业忽略的细分市场,或者说是“鸡肋”市场,目的是获取盈利空间

    其实我们都不知一次的提到过现在“网站建设”业务不好做了,早已经脱掉神秘外衣的互联网,已经走进了平常百姓,企业网站建设也已经饱和了,我们从哪里寻求我们的新的利润增长点?是在“利基市场战略”下残喘,还是寻求我们的“蓝海”呢?

    到这里演讲告一段落了,我想我只是抛砖引玉,希望大家能对这个问题进行讨论,最后能对公司的发展能起到哪怕一丁点的作用,我这次的演讲就是成功的了,谢谢大家。

     

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/JavCof/p/2039574.html
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