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  • 也谈外包

    我本人现供职于印度一家外包公司,经常做招聘工作也经常上CSDN,接触到很多的搞技术的,他们中的很多人对外包都嗤之以鼻,就像昨天我推荐一个人加入我公司,当他听说是外包公司就说“算了吧,外包!”

    为什么会有软件外包?术业有专攻,很多公司把不是自己主业的IT服务外包给专业的IT公司,省钱又省心,何乐而不为!就像波音公司生产一家波音飞机,不可能所有的飞机零件都波音制造吧,中国的企业不是承接了一部分零件生产吗?

    我听得最多的关于软件外包公司的评价是“卖人,没技术”。

    1. “卖人”。我是非常讨厌那些纯人力外包公司,这种公司我奉劝大家不到万不得已不要轻易加入。但像中国最大的软件外包公司,有自己的成熟的软件成熟度模型,有自己的项目,有自己的客户,何不加入?你面对的客户可能是全球的,你面对的项目系统可能部署在全球,你有机会出国,你有机会和全球的IT人合作……
    2. “没技术”。这可能是针对纯人力外包公司而言,像中国最大的软件外包公司和很多印度大型的外包公司,他们都有自己的软件成熟度模型,有自己的资源库,有各种各样的人才,有各种各样的技术、业务培训……像我公司对应届毕业生的培训肯定好过**青鸟,要求员工每年必须要参加2种认证考试(项目管理,技术,公司流程,业务知识)。我现在的项目是一个维护性的项目,维护客户80多个系统,什么技术没有用到?

                                                                                                                                                                                                

    软件外包公司(非人力外包),简单一点说就是以项目为主,现在有多少个软件公司只做产品不做项目的?你接一个公司的软件单子,你对这个公司来说你就是外包人,你公司就是外包公司!

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