学习原因
这个是面试的一个常问热点，所以务必要掌握。
通俗示例
小红是人事部门的员工，现在正在招收IT人员，小明看到招聘信息和待遇，感觉很适合自己，所以准备和小红发消息了解具体情况。而简历在本故事中代表最终要发送的数据。
首先，小明发消息给小红，向她表示想要应聘公司的IT部门，想要投简历进一步交流了解。这是第一次信息交流，这个时候简历还没有投递，只是小明让小红知道他想要投简历应聘这个职位。这也是第一次握手的作用，用于客户端询问服务端是否可以进行交互。
而小红看到了小明的信息后，就回消息和他说，可以啊，我们人数还没招满，我欢迎你投简历。这是第二次信息交流，是小红表示她有空，也有兴趣接收小明的简历。这也是第二次握手的作用，用于服务端向客户端表示可以接收信息。
小明看到消息后，又回了小红信息说，谢谢你能给我机会去应聘这个职位，我现在简历准备好了，也做好发送简历的准备了，你现在开放一下邮箱，两分钟后就能接收到我的简历了。这是第三次信息交互，为了小红知道小明已经做好发送简历准备，并让小红开放接收简历的渠道，让简历能顺利接收。这也是第三次握手的作用，让服务端知道客户端已经做好发送信息准备，并让服务端开放信息接收，从而完成三次握手。
小红看到消息后，打开了邮箱接收功能，过了一会，就接收到了小明的简历了。
以上就是三次握手的通俗表达，第一次小明询问是否还招人，第二次是小红回复还招人，第三次是小明为了确保小红能收到信息，进行最终的确认。这就是三次握手的通俗表达。
有的人可能觉得最后还要再提醒，就很墨迹，觉得可以改成下面这个步骤：
1、小明跟小红发消息，我想要应聘贵公司，如果还招人的话，我直接投简历给您。这是第一次。
2、小红回消息说，我们还招人，你投吧。然后就打开邮箱等待接收简历。这是第二次。
3、小明看到信息后，直接发送简历，然后小红就可以接受到简历了。
按照上面的描述，直接就省略了小明第三次最终确认的步骤，减少了信息交互的步骤，提升了信息交互效率，何乐而不为呢？按照效率来说，的确是这样的，毕竟少了一次信息最终确认，但是这样可能导致资源浪费的问题。
我再讲两个例子，来描述只交换信息两次的两大弊端。
弊端一：
1、小明跟小红发消息，我想要应聘贵公司，如果还招人的话，我直接投简历给您。这是第一次。但是好巧不巧，这一次发送时页面一直转圈圈等待，小明以为没有发送出去，刷新页面又再发送一遍。而实际上第一次由于网络卡顿，已经发出去了，但是比第二次更晚到达。
2、这时候，小红接受到小明第二次发送的信息，小红回消息说，我们还招人，你投吧。然后就打开邮箱等待接收简历。这是第二次。小明接收到信息后就直接发送简历过去，完成信息交互。
3、而在小红接收到简历后，突然，小明发送的第一次信息突破重重关卡又到了，这是时候小红就接收到小明第一次的发送信息。然后小红以为这是小明要重新发一个建立给她，所以又开放邮箱，并回复小明说，你可以发消息了。
4、这时候小明看到消息直接蒙逼，简历都发过去了，没法发第二遍了，所以小红和小明都只能在那干瞪眼。半小时后小红气愤的关闭了邮箱。
弊端二：
1、小明跟小红发消息，我想要应聘贵公司，如果还招人的话，我直接投简历给您。这是第一次。
2、小红回消息说，我们还招人，你投吧。然后就打开邮箱等待接收简历。这是第二次。
小明看到消息后，刚准备发消息，但好巧不巧，家里停电了，没网了，小明只能在这苦苦等待。而小红呢，完全不知道小明那边的问题，也是在那里傻等，等着小明发简历。从而导致小红没法去处理其它问题，而小红等了半小时后，直接关了小明的联系。
可以看到，如果没有第三次的最终确认，提前确认发送环境等，可能就导致小红白等半小时。
而又有人可能会说了，你这不扯淡嘛，难道第三次确认之后，就能保证小明能百分百成功发送简历到小红那里了吗？就算有第三次的环境确认，最后发送的时候还是可能因为停电没网而导致发送不成功嘛。
对，的确，即使最终确认后，最终发送也会有断网的风险。甚至就算提升到10000000次握手，都无法确保信息能够准确发送和接收，为什么?因为发送过去的确认信息，只能保证发送当时的那一刻，发送方环境是好的，就好像12点整小明发送信息说我的电脑好的一匹，随时可以发送信息，但是小红接收到信息可能是12点10分，这十分钟时间里面的电脑状态是随时会变化的，可能十二点零一秒，电脑就用不了了，所以，无论多少次握手，都无法确保信息能准确发送。
那三次握手的意义是什么？
因为三次握手是确保双方互相知道对方状态正常的最低成本方案。
这句话怎么理解？
我们再说如果只要两次握手，
第一次发送信息，是小明发送信息给小红，只是确认小红是否还招人，并没有向小红表述他的环境能百分百发送成功简历。所以小红不知道小明能否百分百发送成功简历。
第二次发送信息，是小红发送信息给小明，让小明知道她能接收信息。这个时候小明知道小红做好接收简历准备，但是小红不知道小明做好简历发送准备。
如果是三次握手，
第一次发送信息，是小明发送信息给小红，只是确认小红是否还招人，并没有向小红表述他的环境能百分百发送成功简历。所以小红不知道小明能否百分百发送成功简历。
第二次发送信息，是小红发送信息给小明，让小明知道她能接收信息。这个时候小明知道小红做好接收简历准备，但是小红不知道小明做好简历发送准备。
第三次发送信息，是小明发送信息给小红，让小红知道小明已经做好发送简历的准备。这个时候小明知道小红做好接收简历准备，小红也知道小明做好简历发送准备。
这就是三次握手和两次握手的本质区别。一个是双方知道，一个只是单方面知道。如此三次握手比两次握手更加安全。
而最低成本方案的概念就是说，通过三次接收，双方都知道对方已经OK了，直接发数据就行，没必要再第四次，第五次握手了。
三次握手处理问题的本质
三次握手最终要解决的问题，就是网络信息交互的不稳定问题。提升信息交互成功率，降低由于无法接受到信息而导致的资源浪费问题。
以上就是三次握手的理解，之后还会继续进行修改，如果有什么建议，我会及时采纳和更正。