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  • 构建之法 第6~7章

       读后感:

     

      第六章的“敏捷流程”与一开始的理解不同,没看书之前以为只是说一个软件开发团队在软件开发过程中应该秉持“快速、有效”的合作理念,一起为团队努力。看完后才知道“敏捷流程” 是指价值观和方法论的集合。书中详细的介绍了“敏捷流程”,例如流程、流程的问题和解法等,而作为一个敏捷的团队又应该怎么做。敏捷不是万能,有时候也会出现很大的错误像用敏捷的方法开发登月火箭控制程序,挂了很多宇航员。这时候就要求不同的思想。

      第七章是介绍微软公司的MSF,这让我们对微软又有了更深一层的了解,原来微软采取这样的理念。很小的时候就开始接触微软产品,windows系列的操作系统、办公软件等;那时候只是知道微软是一个很强大的软件公司。之所以成为一个强大的公司,功劳在于微软的MSF,而MSF中的基本原则又是很多IT行业者的追求,想必所有IT者都以进入微软为目标吧。 

     

      Scrum的理解:

      1、在开发的过程中,你可以采用Scrum方式也可以采用XP方式;Scrum和XP的区别是,Scrum偏重于过程,XP则偏重于实践,但是实际中,两者是结合一起应用的

      2、敏捷开发十二原则是实践的具体指导方针,它可以指导我们实施更加成功的敏捷。当我看到这些内容时,真有一种如饥似渴的感觉,真想一下子都把他们装进我的脑子里。书到用时,方恨少。及时补充自己永远都不晚。

      3、敏捷宣言是对敏捷的高度总结和升华,即使现在不理解也没有问题,在实践的过程中我们会逐渐对它有一个深刻的认识。                          

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