近期，有同学在投递简历之后收到了如下的回复：
“非常荣幸收到您的简历，经过我们评估，认为您与该职位不太合适，无法进入面试阶段。建议参考STAR法则对简历进行修改，并突出您在专业知识方面的优势。相信更好的机会一定还在翘首期盼着您，赶快调整心态，做好充足的准备重新出发吧！”
但是很多同学对于STAR法则不是很清晰，不知道从何入手，今天带大家一起了解一下。
STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。
STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。
Situation: 事情是在什么情况下发生
Task: 你是如何明确你的任务的
Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式
Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么
例：某个项目的开发
S(situation)
项目属于什么类型，参与人都有哪些，项目周期多长……
T(task)
团队的分工，你的职责是什么？
A(action)
具体的实施过程，你都做了哪些具体的工作？
R(result)
最后的成果，你从中的成长和收获。
运用STAR法则进行工作的描述，可以让面试官迅速了解你整个项目的前因后果，同时，也可以突出你在这个项目过程中的计划、组织、分析解决问题等方面的能力。
此篇为转载，希望能帮到大家！