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  • 团队项目计划会议

    一.团队:

      1.团队名:

        棒棒糖

      2.团队成员:

        组长:程思敏

        组员:王宗泽、孟西鑫、孔宇航

      3.团队项目名:

        银行业务办理排队软件

    二.会议流程

      1.团队共同讨论项目的实施步骤及任务;

      2.团队成员根据所提出的步骤及任务,各自认领任务;

      3.针对项目中现在存在的问题,我们制定了查阅相关知识的计划。

    三.团队的backlog

      1.查阅相关资料,了解项目中所需用到的知识;

      2.根据各自认领的任务,开始实施计划。

      Backlog中主要内容:

      (1)ID—任务的序号,统一的标示符。

      (2)名称(NAME)--对任务进行简单的描述,使团队成员一目了。

      (3)重要性(IMP)--使团队成员了解任务的紧急重要程度,做到有条不紊。

      (4)初始估算(EST)--估计任务完成所需要的时间,保证任务进度的进行。

      (5)注解(NOTE)--对任务的简单解释。

      (6)认领人—使团队成员分工合作,保持团队的积极性。

    ID

    名称(NAME)

    重要性(IMP)

    初始估算(EST)(天)

    注解(NOTE)

    认领人

    1

    服务器环境配置

    9

    3

    整个软件的核心

    程思敏

    2

    安卓终端设计

    4

    1

    终端显示

    孟西鑫

    3

    服务器接收申请

    5

    3

    基本功能

    王宗泽

    4

    服务器对申请排序

    8

    4

    主要功能

    程思敏

    5

    业务办理时间反馈

    7

    3

    基本功能

    孔宇航

    6

    业务注意事项反馈

    6

    3

    基本功能

    王宗泽

    7

    用户终端提交申请

    2

    2

    基本功能

    孟西鑫

    8 

    终端接收反馈

    3

    2

    基本功能 

    孔宇航

    9

    团队总结

    1

    总结项目 

    全队

    四.任务索引卡

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/Lolipop-Great/p/5388531.html
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