这些天在一段时间的学习后，大家开始着手一个医院的项目，关于医院资产管理系统。
但是在初步的需求分析阶段，就遇到了很多的麻烦。
用户想要的需求是一块内容，而实际可操作的方式又是另一内容。
用户往往会把一切尽可能的理想化，但是会有许多的限制因素，比如成本，软件局限等等。
就拿这次的资产盘点，设备科的科长希望有一种方式，可以定位到科室的地理位置，并且能够在房间内打开扫描设备扫描无源的标签，就得到科室内所有物品的信息。
这个想法确实很好，但是实际操作有很多麻烦。首先这个标签要达到这种效果，必须要支持数米的扫描距离，而且必须是无源的，目前的这种技术只有rfid可以做到，但是成本太过高，而有源的标签需要电源供能，电池需要定期更换，不仅麻烦同样需要耗费成本。最终这个方案还是被否决了。
随后大家讨论了一些其他需求，需求的得出就像是在打铁，不仅要把各种废渣打掉，还要完美利用材料得到华丽实用的工具。
讨论需求小组的成员也出现了一些分歧。同组的成员想要把大部分的事务让系统来进行，然而我觉得这并不合理。
在他们的设想下，所有的事务都由系统读取数据来安排，其中包括周期任务的执行，排班，甚至请假的任务空缺都由计算机自行生成，而并不打算在系统中添加人为的发起取消任务和调配，他们想要让管理层做最少最简单的工作。
但我的观点并不支持这些，我觉得人为的操作是非常有必要的。系统再过高端也不能影响了管理层可以行驶的权力。管理是个人性化的过程，或许系统可以更合理的分配任务，做一些繁琐复杂人们不愿意去做的事情，人的调动人的情绪都以及人情世故都不是系统可以计算出来的，而且实际操作中的问题计算机并不能考虑，这些都要人为的来分配。而且更重要的是我们所要做的并不是取代管理层的职能，而是提供给管理层一个便利管理的工具。越俎代庖绝对不是什么好事。
尽管遇到了很多困难，但是大家还在一起考虑进一步的动向，不过要学习的还有很多。