这本书很久很久以前就想看了。可惜一直没付之行动。。。看书真是件奢侈的事情。下面是一些读书心得
焦油坑
1.无休止得加班，返工，BUG，争论，项目一再得延期而看不到尽头。程序员在焦油坑中挣扎而迷失方向。
2.编程的乐趣＆苦恼：人不是机器，任何开发活动都是创造性的劳动，不要扼杀了这种乐趣，程序员不是在完成代码，而是在创造自己得产品，虽然过程中存在诸多烦恼。
人月神话
1.人员和时间不能互换，压缩工期导致了人员增加导致沟通成本和工作量的增加，导致前期架构和接口设计工作量增加，导致后期模块＆产品集成的工作量增加。
2.计划占用1/3时间，而编码仅占有1/6时间：这个经验数据估计很多软件项目很难做到，有预才有立，前期缺陷泄漏会给项目带来致命风险，使项目后期陷入大量无休止的变更，修改BUG，编码重构工作中。
3.空泛的估算：估算需要历史经验数据的支持，需要又经验的专家，如果项目前期连需求都还很不明确，那计划阶段基本就无法估算出准确的数据，只有在后期再进行估算调整。
4.向进度落后的项目中增加人手只能够使项目进度更加落后
外科手术队伍
1.核心成员只占团队成员的很少部分，而其它成员全部使辅助成员。核心成员可以很专注的进行设计＆开发工作。
2.如果一个 200人的项目中，有25个最能干和最有开发经验的项目经理，那么开除剩下的175名程序员，让项目经理来编程开发。
民主和专制
1.概念完整性要求设计必须由一个人或少数配合默契的人员来实现。
2.大型系统在设计阶段无需引入编码人员，否则也是资源浪费。
这是我的PPT
MicroTeam Hui