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  • 人件读后感three

    《人件》在第五篇中,主题为在这里工作应该很开心。说明了工作开心的重要性,并给出了一些建议如何让员工感觉到在这工作开心。如果一个员工不能开心的工作,那就不能称得上是真正的工作。在很多人的眼中,工作是费时费力的,若果这样想,这就不能很好的工作。我们应该将工作当成  一种乐趣。对于任何一个特定的项目,不要实验多于一种以上的开发技术。虽说总是在谈论标准的重要性,但是经理们在前导项目中总特别容易抛弃所有的标准,这确实令人感到奇怪。这种行为往往让员工失去工作的乐趣,太多的技术让员工无以适从,谈何乐趣。

          在我们的工作当中,当把某件事当作一个任务来做这很可能会约束我们时,我们会感觉到很没意思,没有做下去的动力,但当我们做的事情是我们所喜欢的时候,我们工作起来会觉得很开心。所以公司管理者应该让他的员工在没有那么多约束的条件下工作,比如经常开一些不正式的会议,头脑风暴的精心安排的交互式会议,尤其以创新的洞察力为目标。这样的一个经理知道他真的不能给这些自然的自由电子下指示。他们已经进不到了这样的程度:在公司的最好利益方面,他们自己的指示比任何自上而下的指示更正确。

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/NCLONG/p/12132256.html
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