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  • 绩效考核管理方案文档

    1)考核分数参考

    加分项 分值 说明
    工作量 30 编写用例的数量、测试的任务量,是否有测试类型文档的产出,是否有相应的测试进度的计划,能否解决客服问题
    工作质量 35 上线后是否存在严重级别以上的缺陷,是否存在过多的无效用例、无效BUG,没有对主干业务流程或是重要模块进行测试
    日常表现 15 工作效率,工作态度,责任心,贡献度(包括:测试过程改进,方法的提高,技能经验的分享,服从合理的加班要求)
    工作角色 10 因测试的项目和测试的岗位角色而不同
    挽救风险 10 能否及时反馈发现线上存在的缺陷,并跟进开发修复进度

    减分项 分值
    影响程度 10 测试完成上线后,依据BUG的严重程度及对公司损失的影响程度,进行相应分数的扣除处理,致命(10分)、严重(5分)、一般(1分)

    2)人员考核模板

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/NiceTime/p/8561966.html
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