提高软件质量，需要一个良好定义的执行过程。而执行过程，每时每刻都需要一套行之有效的检测反馈的方案。包括担当检测主体的人，检测的工具，和实施的方法。
在一个质量管理团队中，总有两种角色。一种是送检方，另一种是检验方。
1.需求分析阶段：
送检方是消费者，他提供了需求信息，而检验方是我们团队的需求分析员。
工具是什么？
检验的方法和标准是什么？
2.系统模型的建立阶段：
送检方是分析员，提供了需求分析报告，而检验方是框架设计师。
工具是什么？
检验的方法和标准是什么？
3.功能模块化阶段：
送检方是框架设计师，提供了框架级别的文档，而检验方是程序员主管。
工具？
检验？
4.代码设计阶段：
送检方是程序员主管，提供功能模块文档，而检验方是程序设计师。
工具？
检验？
送检方是程序设计师，提供了程序的设计文档，而检验方是程序员。
工具？
检验？
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这是纵向的质量执行过程，同时也有横向的。每一个阶段本身就是一个整体，相互之间应该协和。
6.需求分析层次
7.系统模型层次
8.功能模块层次
9.代码设计层次
10.编码层次