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  • 【PMP】项目的定义和特点

    1.定义

    项目是为创建独特的产品、服务和成果而进行的的临时性工作。

    2.特点

    2.1 独特的产品、服务或成果

    实现项目目标可能产生一个或多个可交付成果。例如:即便采用相同的材料或者相同的施工单位来建设,每个建筑也具备独特性(如:位置、设计、环境等)

    2.2 临时性

    项目的临时性指具有明确的起点和终点。临时性并不意味着持续时间短。

    在以下一种或多种情况下,项目宣告结束:

    a.达成项目目标

    b.不会或不能达成目标

    c.项目资金缺乏或没有可分配资金

    d.项目需求不复存在

    e.无法获取所需人力或物力资源

    f.出于法律或便利原因而终止项目


    2.3 项目驱动变更

    项目驱动组织进行变更。项目旨在推动组织从一个状态转到另一个状态,从而达成特定目标。

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    2.4 项目创造商业价值

    有形效益:

       货币资产

       股东权益

       公共事业

       固定实施

       工具

       市场份额

    无形效益:

       商誉

       品牌认知度

       公共利益

       商标

       战略一致性

       声誉


    2.5 项目启动背景

    大致分为以下四类:

    符合法规、法律或社会需求

    满足相关方的要求或需求

    执行、变更业务或技术战略

    创造、改进或修复产品、过程和服务

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/OliverQin/p/10607344.html
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