在阅读这本书的过程中，读者能够产生很多的共鸣。这些共鸣往往能影响读者，解决读者当前所处的一些困难。
书中Harlan Mills 提到了一点建议，我觉得反映了学习编写程序或者项目时低效能的现状，即
『 Mills 建议大型项目的每一个部分由一个团队解决，但是该队伍以类似外科手术的方式组建，而并非一拥而上。也就是说，同每个成员截取问题某个部分的做法相反，由一个人来进行问题的分解，其他人给予他所需要的支持，以提高效率和生产力。』
为什么说这句话能够反映低效能现状呢？就当前来说，身边的很多事例就能够体现出来。在团队协作开发项目时，我们总会遇到问题，这样很自然的就会想到该怎样解决，每个人都有自己的思路，都按照自己的想法去处理，其实这样做，效率是很低的。每个人都去单独解决，就会产生很多的冗余工作，浪费很多的时间。与其这样，我们还不如像书中说的那样去处理问题，因为没有思绪的去进行排疑解难，无异于大海捞针。
这样的问题在现实中很常见，所以，在遇到困难后，解决的最好方法，就是去共同分析问题，然后做好分工，这样才能思路清晰，更加细致地解决问题，效率更高。