互联网思维：是一个企业在互联网行业生存与强大的法则，只有遵循这些法则，你才不会被淘汰。
大佬眼里的互联网思维
➊小米雷军:互联网思想是专注+极致+口碑+快
- 从强调功能到强调用户体验
- 从pc时代的重功能思维，追求大而全的功能（用用office就明白），转变为重用户体验，聚焦用户最关切的核心功能，使产品变得简洁易用
- 实现途径：快速迭代，不断试错，永远都在beta版
- 没人知道用户真正想要的，只有快速、不断的尝试才能验证想法
极致：就是说你做任何东西，你能不能做到同行所不能达到的高度，我们有时候开玩笑说什么叫极致呢?反正就是不给自己留退路，全力以赴。这样做的原因是：互联网是赢家通吃的，互联网竞争的核心是信息的对称，传统商业都是利用信息不对称来赚钱的，客户不知道它的真实成本，客户也不知道他到底能买到什么样的东西，但是在互联网的商户上，从A商户转到B商户只要点一下鼠标就行了，它很容易转换。
- 让用户参与，帮助用户实现自我价值，然后才能实现产品的价值
➋搜狗王小川:互联网思维就是用户量+免费+体验至上
软件或者应用的免费使用可以为公司带来巨大的用户量，当用户数量达到一定的量级之后，则可以开发出其它的商业附加值给公司带来可观的收入。不管是QQ的附加增值服务还是360浏览器的导航收费广告服务还是小米手机和其配件的硬件销售收入，都完美的验证了这个模式。
➌罗辑思维罗振宇:互联网思维=自由联合+自动解散
➍马云:今后所有的企业都得是互联网企业,互联网思维可改造中国物流。。。
关于免费：
1.不免费的钱第一来自于用户本身，如QQ的QQ秀，免费用QQ的服务，但刺激你买QQ秀，会员等，钱来自于用户本身。
2.第二用户升级，比如云空间服务，用免费降低体验门槛，吸引到付费客户体验，然后满足付费用户需求从而收钱。
通常是边际成本为零的行业可以使用，健身房免费体验券应该是一个案例。
3.第三来自于第三方，通常是别的商家，比如提供服务获得数据/广告机会然后商家付款。
下面是一些互联网有名案例：
case1:腾讯为什么能取得成功，而icq，aim却失败了？
因为腾讯坚持免费，基础功能免费吸引人气，依靠增值服务实现盈利。
case2:淘宝为什么能取得成功，将ebay赶出中国？
因为淘宝坚持对交易免费，基础功能免费吸引人气，依靠增值服务实现盈利。
case3:道具游戏模式为什么能成为主流，取代传统的时间收费模式？
因为免费游戏可以吸引更多人气，通过增值服务盈利就可以了。
case4:奇虎的安全杀毒为什么能够颠覆杀毒市场，异军突起？
同样是基础功能免费，增值服务盈利。
互联网具有马太效应，聚拢更多人气的企业会成为平台，强者通吃，因此基础功能免费就成了生存必备技能。
case5:谷歌和百度的搜索引擎为什么能取代传统的门户网站？
因为门户是传统报纸搬到网上，仍然是手工编辑，而搜索是数据驱动的，让每个人都能够更快的找到自己需要的信息。他的广告投放不仅满足大品牌广告主的需求，也能满足长尾小企业主的需求。
case6:为什么亚马逊和淘宝天猫这些电商网站能够取代传统的零售业？
因为传统的零售业是分散的，受地域限制的，效率低下。而电商网站是全国一盘棋的，由中央数据库分析产品的即时销售和库存变化，快速应变，效率更高。
一切以数据为驱动的运营思维模式，都是互联网思维。