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  • [摘录]第一章 华为高效执行密码


    01.保持强烈的忧患意识
    (1).危机激发斗志;
    (2).对成功视而不见;

    02.人人都要成为奋斗者
    (1).迎难而上;
    (2).先苦后甜;
    (3).以勤补拙;
    (4).继续艰苦奋斗;

    03.用“三高政策”催生行动力
    (1).高工资催生高效率;
    (2).高工资带来高压力;
    (3).高压力激发高效率;

    04.务实务虚并存,发挥机制优势
    (1).务实出成效;
    (2).专注于本职工作;
    (3).小改进,大奖励;
    (4).虚实结合[基层务实,高层务虚];

    05.始终坚持压强原则
    (1).保持正确的方向;
    (2).集中使用和分配资源;
    (3).快速行动;

    06.全员持股激发进取意识
    (1).创业期股票激励(重视精神激励;信守承诺);
    (2).“华为冬天”时期的股权激励(股票->期权);
    (3).经济危机时期的股权激励(饱和配股);

    07.紧盯目标,穷追不舍
    (1).搜索目标(信息源分析->机会点挖掘->目标量化);
    (2).面对现实(冷静心态,冷静分析,方案与备用方案,变化应对等等);
    (3).至刚至柔(因人、因地、因时、因势制宜;不可谈判、忍辱负重);
    (4).魂系团队(满足员工核心需求,收入、技能、关怀、成长、培训等等);

    08.用狼性精神征服世界
    (1).对市场极度敏感,善于捕捉战机(行动快,以小博大);
    (2).不屈不挠、奋不顾身的进攻精神(执着、专一、野心、不屈不挠、坚持);
    (3).群体奋斗的精神(相互扶持,共同进退,团队的绩效);

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