我看到了我推崇的开源技术的脆弱，我看到了软件工程的重要和繁杂，我看到了一个梦想的破碎。
一个开源的项目，一个在大教堂模式的开源项目，怎么样取得成功，怎样才能避免失败。
一开始他们只有一个想法，想建立一个各个平台都可以使用的时间管理软件，他们没有规格，他们确定技术和方向，他们没有确定人员，他们和规格设计，他们测试，他们没有里程碑，他们没有确定开发模型，他们只有各种各样的美好的愿景，纵使他们是天才，也一样要面临失败。
现在回头看看他们的想法，他们选择了python和wxpython这本来就是不错的选择，可是他们没有中居然没有一个人熟悉python这门语言！什么语言并不重要，重要的是你的项目组里面是否有人特别熟悉这么技术，如果有，有多少人。
如果一开始就选对人，那么就不会有那么多问题了，如果一开始就根据愿景确立里程碑，确定开发模型，比如说原型演化模型，如果建立了规格说明，建立编码规范，有自己的一套测试体系，而不是一昧地想搞出个超过outlook和exchange的软件，这个项目还会不会失败。