项目问题总结
1.项目没有做出合理的规划
最开始就没有合理规划，越到后面感觉越混乱，不知道要具体做什么
2.团队整体比较懒散，没有很好的凝结到一起
我确实不太会做组长，并未在组里发挥出什么力量
成员也是比较散，大家都是水水一波然后就没然后了
3.成员任务进度完成效率跟质量不高。
日常偷懒。平时没咋写代码。然后快要交了临时赶，基本上来说这个都没法有高质量的产品吧……emmmm
还有就是分工不明确，无形之中也加大了干活成员的任务量。
需要做出的改进
在第一阶段后我把组内的分工大概说了一下，但依旧不是很明确，我也不清楚该怎么明确到具体点上
第一阶段后组内的交流明显变多了，这是个好方向，不过起步算是比较晚了，再做的话很可能赶不上进度