这张图我才用别人现成笔记，可以表达、阐述这本书的精髓。
我也做了几年的管理，自己也算总结了一些管理经验，但是总觉得缺少一些方法论，不管说管理需要工具、约束、亦或是个人人性魅力释放，然后凝聚一群人在一起干事，今天借助《清单革命》这本书浅谈下自己未来如何管理自己。
1、无知之错，在测试过程中有些bug因为自己的不足，不管是方法，还是知识储量，对于这种未知的错误，只有不断学习、弥补这种先天之错。
2、无能之错 ，工作中的大部分都是这种错误。我也套用上述的方法论，工作中列清单，也遵循三种原则，设计上，简单高效，并且可测，执行上，要有明确的检查点，内容上要不断更新；
3、 工作中，实列如下例如和代码-拉分支 是简单的问题，用执行清单；迭代的功能，一般都是比较复杂，用检查清单；大的版本使用是比较复杂的使用核查清单+沟通清单