1.怎样与用户有效沟通获取用户的真实需求？
1. 访谈，正式访谈系统分析员将提出一些事先准备好的具体问题；非正式访谈中，分析人员将提出一些用户可以自由回答的开放性问题，一鼓励被访问人员说出自己的想法。需求分析的目的就是获取用户的需求，面对面的访谈可以更好更直接的了解用户的需求。
2.面对数据流自顶向下求精，
3.简易的应用规格说明技术；所谓的简易的应用规格说明技术就是第一次简单的访谈过后，软件人员和用户方面各自写出规格说明书，再约定时间相互讨论，去除冗余的部分。这样可以提高用户的参与。
4.快速建立软件原型， 根据用户提出的需求，建立一个简单的模型，再跟用户进行讨论，可以更直观的将软件系统展现出来，可以更好的明确用户的需求，也可以引导用户将模糊的需求明白。
2.详细描述小组项目的需求是如何获得的？
我们建立了软件原型，经过小组的讨论，完善软件的功能及需求。
3. 电梯演说
各位领导/投资人/用户/合作伙伴： 我们的产品汽车管理系统是为了解决汽车管理的痛苦, 他们需要更简单的统计车辆的使用情况, 但是现有的方案并没有很好地解决这些需求，我们有独特的办法功能简易化, 它能给用户带来好处比如简单的车辆查询， 远远超过繁琐的车辆管理系统. 同时，我们有高效率的宣传方法，能很快地让大部分用户知道我们的产品，并进一步传播。
4.产品功能及4个象限
第一象限 吸取其它系统的优点，找出其缺点，把重心放在如何弥补其它系统缺点上
第二象限 尽快的完成程序的基本框架，频繁在组内沟通，及时更改不恰当的地方，最终完成一个尽可能完美的框架
第三象限 使用查漏补缺的方法，检查本系统中不符合要求的地方，更改程序，完成程序
第四象限 检测成品质量，检测是否符合需求，如果有问题及时的修改系统，达到最初的需求