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  • 绩效评估

    整个大作业的过程已经结束,每个团队都展示了自己努力的成果,我们每个人都为整个团队做出了巨大贡献并从中学到了很多知识,下面为整个过程对我们团队成员进行评估。

         整个阶段,对每位成员的绩效评估采用百分制的量化方法,根据我们团队的特点,采用个性化的绩效评估方法对每位成员进行考量:

        1.目标实现(考量与计划目标实现的差距,20分)

        2.UI设计(UI的设计最直接体现在用户的使用上,15分)

        3.功能设计(15分)

        4.工作量(10分)

        5.完成及时性(考量队员能否按照原计划完成10分)

        6.改善创新(10分)

        7.团队意识(5分)

        8.博客总结(5分)

        9.学习情况(5分)

        10积极性(5分)

        各位成员的绩效评估如下所示:

    成员考量 目标实现(20) UI设计(15) 功能设计(15) 工作量(10) 完成及时性(10) 改善创新(10) 团队意识(5) 博客总结(5) 学习情况(5) 积极性(5) 总分
    李萌 19 10 14 8 9 9 5 3 4 5 86
    于磊 19 14 12 8 7 8 5 4 3 5 85
    张勋 16 10 10 8 9 9 5 5 5 5 83
    王楗 17 14 11 7 7 8 5 5 5 5 84
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/TDyige/p/5610533.html
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