一些书籍
《让你显得很能干的52种方法 》
Fake it until you make it.
先是身在其位，再有能力
《决策的艺术》
有选择才叫决策，只有一个选项不能叫决策。
不同选择，各有好坏，才叫决策，一边倒的好不叫决策。
好决策，不一定能有好结果。
《职得》
《知道做到》
《优秀到不能被忽视》
不要追随你的激情。
《见识》
过客心态
伪工作者
不给选择
《自我导向行为》
如果你想要改变自己的某种行为，最重要的并不是死盯着这个行为本身，而是要充分了解导致这种行为发生的原因究竟是什么。
《关键冲突》
不要想着杜绝冲突，而要学会处理冲突。
《医事》
《关系攻略》
不要免费给别人建议
我方、友方、敌方
《超级搜索术》
搜索思维其实是发现问题、分析问题、解决问题的思维。
《你的生命有什么可能》
内职业生涯、外职业生涯
《少有人走的路》
《凡人修仙传》、《斗罗大陆》
人物寿命足够长
金手指
越级挑战
各种试炼、比赛、寻宝
明确的目标
每一阶段都有敌人
越级挑战
人设，人物一旦被塑造出来了，就由不得作者了。
电影
《极速车王》
世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。
迈尔斯，一个脾气不好、桀骜不驯、情商低下、性格古怪的车手是千里马，而谢尔比就是伯乐。
《极速风流》
《成功公式》种其中的一条：如果业务表现可测量，业务表现驱动成功；如果业务表现不可测量，则是网络驱动成功。
情商不高，有话直说、不留情面的尼基，当众勒索老板、拼命地催促技师通宵改造赛车、当面贬低队友......，但是他赛车开得快、会改造赛车，就能进入法拉利队伍，最终拿到世界冠军。
《激战中途岛》
没有人能预测未来，那还担心什么？
《爵迹2：冷血狂宴》
虽然你一直觉得我很厉害，很了不起，其实我的人生过的非常糟糕，然而我这一生，有两件事情让我格外的骄傲，一件就是成为了吉尔伽美什的使徒，另一件就是成为你的王爵。
《利刃出鞘》
《星球大战9》
寻找自我
《野性的呼唤》
《大赢家》
把特质发挥到极致，给人确定性的预期
《攻壳机动队》
我们执着于记忆，觉得它定义了我们，但是定义我们的是我们的行为。
《神奇女侠1984》
我的生活，不是你想的那样，我们都有自己的挣扎。
工具
If...then
追房租
情绪ABC理论
STAR模型
5W2H
结果思维
失败的类型
失误：别为打翻的牛奶而哭泣。
弱点：
成长机会：
思考层次
问题的类型
单纯问题
两难问题
棘手问题
冰山模型
一些认知
不做必须做的事
页面模型POM
真实地记录自己地感受
面试表现不完美也不一定失败
隐性知识
典型案例
看到很多培训班都宣传，某某某参加培训后，涨薪多少K，拿到名企大厂的offer。
首先，到底有多少人参加培训后达到了其所说的效果，如果有1000人参加了培训，宣传10个人拿到了好的offer，那比例是百分之一啊，而到底有到少人参加培训，你不知道。
其次，某某某是不是本来就很厉害，或许不参加培训，也能拿到好offer。
最后，你知道某某某是怎么学习的吗，别人花了多少时间和经历，别人的学习效率如何。
内心自洽
决疑术
如果你眼前出现了一个新的问题，别简单地套用旧原则，而是应该想一想，这个新问题是不是一个新问题，如果是新问题，它是什么类型地新问题。
心理预设
阶段性正确
不少冲突是有人用阶段性正确的结论去要求现在甚至未来
一团和气的团队不一定是好团队
内卷
一些句子
不要被小事击垮，真正的问题不是麻烦本身，而是你对麻烦的反应。
如果你是月亮，就不要想成为太阳，反之亦然。
做事投入是十分重要的，你对你的事业有兴趣，你的工作一定会做得好。——李嘉诚
伟人谈论想法，普通人谈论事件，庸人谈论他人。——埃莉诺 罗斯福
阅读理解到了更高得层次，其实就变成了从读书变成读人。——吴军
你有比较固定得学习方法吗？
生命很美好，不是吗？——《秦时明月沧海横流》
很多时候你的测试用例详尽到什么程度，是和公司整体对质量的态度决定的，所以再一家不太重视质量的公司长期工作，很可能会平庸自己的能力。——《软件测试52讲》文章留言
一些新的事情
讲课
倍数播放
学习王者荣耀，知道才有可能做到
强迫每一篇文章都留言
学习刷牙
砍价
习惯shell
学习魔方
一些工作感悟
尽量少占用别人的时间
进行高效的提问
直接提出你的诉求
用事实说服人
别完全用自己的标准要求别人
学会拒绝
成功的人，往往是对自己所做的事情充满热情
环境会反向塑造人，一个人工作不是不努力，但是几年后你发现他没什么进步了，或许是他所在的环境没有学习的机会，应用技术的机会。
一些照片
拍的一些猫
拍的一些人
一些疫情照片
