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  • 项目测试流程和评审

    评审
    概念:对项目中的工作进行评审和批准

    评审的流程:

    1.预备:完成每项成果

    2.审查:上级领导初步审查,如果没有问题,发邮件通知相关人员参加评审会议

    3.召开评审会议:对应的需求人员、开发代表参加,项目组的所有测试人员参加

    4.书写评审报告

    5.返工:如果评审没过才需要返工

    6.跟踪



    项目测试流程:

    1.熟悉项目背景、项目简介、学习需求;

    2.编写系统模块图,一个模块用一句话解释

    3.整理测试大纲,熟悉细的功能点

    4.编写测试计划,分任务分模块开展测试功能

    5.先执行功能测试,提交BUG

    6.编写业务测试用例,开展业务测试

    7.执行业务测试,提交BUG

    8.项目结案,测试评估、编写测试总结报告

    9.1 提交上线申请单,产品上线

    9.2 如果是项目,给客户上线、培训客户、收集问题、编写上线验收报告

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