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  • 读《复盘-对过去的事情做思维演练—陈中(著)》感知

     

      前些天看了一些文章,文章中推荐了一些书,其中有一本《复盘-对过去的事情做思维演练》。对于我这中不善于复盘、不会总结的人而言。学习就像吃饭,基本上都是不记得三天前吃了什么。

    我相信很多人都很努力,一路向前,一直很注重前进的路,但是从来没有回过头看看自己曾经走的路。有些知识当时掌握了,但是并不是真正的掌握了没有及时温习,及时复盘、总结。以至于在那些曾经的路上的收获到底是正数还是负数,心中却是未知。

      自己看完这本书的一些感想以及方法梳理了一下:

    一、为什么要复盘?

      很简单的认为就是:发现过程的优点、不足、规律、可以怎么做才能达到更好的效果,或许这么做可以做的更好。让一切在自己的脑海中都能够透明化、‘可视化’,达到对自己的认知更清晰明了。

    二、什么叫复盘呢?

      结合书本用自己的话说就是:对过去的某一段时间或者一件事在头脑中重新回顾一遍,包括出发点、过程、结果。通过回顾,发现整个过程中好的、不好的、可以做的更好的地方进而进行梳理,最后发现其中的规律以及更好的解决办法,以便下次引用的过程。

    三、复盘的原则是什么?

      1、不自欺。

      一句话就是:以一个良好的心态去实事求是的对自己的某一件事、某一个阶段去反思,发现其中的不足并弥补,发现其中的优点并保持。

      复盘的过程需要实事求是,只有将过程真实反映,才能发现其中的不足,才能真实的认识自己。只有认识到了自己的不足,才能与自己达成去学习来弥补短板的共识。

      同时,需要强调的是不仅要发现其中的不足还要发现其中的优点,这样才能更好的将优点保持,将缺点弥补。

      还要有一个良好的心态,否定自己曾经的某些不足,并不代表否定自己的全部。一定要将部分与全部、优点与缺点区分开。

      2、有胜心。

      其实这一点是对第一点的延伸但是又不限于以上,因为有胜心是发现自己的缺点后对这些缺点的一个弥补的状态,同时也是对自己、对他人正确的观点的一种坚持。

    首先来说对缺点弥补的心态问题:是发现自己的不足后要达到不理解、不搞懂、不掌握而誓不罢休的状态。其次对自己、对他人的一些正确的观点:我们要坚持这些观点,达到不战胜错误观点而社不罢休的状态。当然,这个过程是温柔的,处于一种探讨、学习的心态而去对待的,而不是争论、争吵的心态去对待的。

    四、复盘的具体操作是什么呢?

      总来说只六步:1、回顾目标

             2、叙述过程

             3、评估结果

             4、分析原因

             5、推演规律

             6、形成文档

      第一步:回顾目标

      我们在复盘的开始一定要搞清楚,复盘对象的初始目标是什么,因为不管对象是什么,那么它的发生一定是有原因的,而一件事开始发生的原因就是我们的初衷--目标。只有将目标与结果对比才能发现其中的不足与优点,我们的整个复盘过程也将紧紧围绕目标来开展。

      第二步:叙述过程

      对过程的叙述有助于复现过程,使自己、团队能够更加清晰的看见过程发展的细节。其中有几个必要的特点:1、真实客观;2、全面完整;3、细节丰富。尽可能的将事情的全过程实现复原的程度。最好是将过程的细节进行写下来。

      第三步:评估结果

      目标是期望达成的,结果是实际达到的。将结果与目标进行对比,找到理论与实际的差异,分析造成这种差异的原因。可以从来一下几个方面对比:

        1、目标=结果

        2、目标>结果

        3、目标<结果

        4、中途新增的意外收获

        5、中取消的目标

      通过对比来发现问题点。对于结果,我们不仅要注意过程的结果,还要留意阶段的结果以及动作的结果,比较过程是由各个动作组成。

      第四步:分析原因

      通过第三步,已经总结出了结果与目标不一致的地方、问题的关键点。但是在第四步,我们还要对目标进行分析,毕竟如果目标不合理也是会是造成结果不如意的原因之一。

    我们知道与目标不一致的地方、问题的关键点、目标的合理性。那么就可以对造成结果与目标偏离的原因进行梳理了。在分析过程中,针对问题点需要不断的层层深究,直到找到问题的根源。

      第五步:推演规律

      其实就是对分析的过程的梳理和总结并演练(问题的产生是因为这样做,而没有那样做。),总结演练的过程包括:(那样做)是否具有广泛性,只能对一类事情有效还是所有的事情有效?是否能够经受逻辑的检验?是否可以用来指导以后的工作学习的开展?下次遇到什么类型的事情可以采用这种规律进行解决?用这种方法解决问题时对中间会出现的问题是否有预知?

      第六步:形成文档

      对最终梳理出来的内容要记性记录,做到有迹可循,有依有据。可以参考以下文档形式:

    文档
    复盘事件: 复盘时间:
    事件的目标:
    事件的过程:
    实际结果:
    分析原因(结果与目标不一致的地方?如何改进?问题点的关键点?完成情况?如改进的方法?)
    推演规律:(最终获得的可以复用的方法结论,适用范围等)

      

     

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