尽管软件开发是一个团队项目，但是开发过程中也有许多是依靠成员之间独立完成的，这就好比是踢足球，一个足球队踢球，依靠各个球员之间的配合，但是这也有各个球员自己需要完成的任务，例如传球，运球，控球等。这就需要成员自己也必须有强大的技术保障。那么，该如何评价一个软件工程师的技术能力呢？像其他的职业，例如篮球运动员，每个球员的出场次数，出场时间，命中率，篮板，助攻等都是评判运动员的能力的重要因素。而软件工程师的能力评判因素是什么呢？显而易见，那就是工作量和工作质量，一个拥有丰富编码经验的工程师显然是更具有优势和竞争力，工作质量包括很多方面，例如bug的多少，程序修改的次数，客户对软件的满意程度等等，都决定着工程师工作的质量。另外工程师的考级之路也是一个很重要的评判标准，虽然一些执业资格考试有很多的缺陷，但是也具有一定的权威性与通用性。每个公司也有属于他们自己的职业成长等级，根据公司职员的技术熟练能力，论文发表数量，工作经验等都是考量职员能力，提升职员职位的重要依据。
在公司里，尤其是IT行业的公司里，每个人的工资水平都是分开的，依据每个人的工作量发工资，大牛跟小菜鸡的工资当然不会相同。我在我们的团队里，发挥的作用不是最大的，也不是最小的，所以绩效不高也不低，要想拿到比较高的绩效只能提高自己的能力，有了能力，承担了更多的任务，绩效也就自然高了，当然到了公司里，工资水平也就不会低了。而自己的能力就体现在自己的成绩，在公司里就要看自己平时的代码质量。所以我要不断提高自己的能力，努力做得更好。