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  • 第二个小项目的讲解后感言

    首选,我感觉我的项目处理太单调,就是功能实现我感觉我都能够完成,但是在于一个包装的过程,对于页面这一块,对于展示设计的这一块我做的很不尽人事。还有的就是功能的拓展,我不太注意,也不是很会分析提升需求。

    总而言之,我做的不是项目,是草案,但是经过修饰之后可以成为项目,表现得却不尽人意。我缺乏一种美感,意识到了,却不是很想强迫自己改变。

    还有就是对于我们项目组上,我感觉大家的创新不是很好,就是我们很难从每一个人上提升出我们值得学习的东西。就是感觉项目组长的意志有点盖下了组员的观点,过于强势。这有点不足。

    我们没有使用esayui,我前面觉得这是属于前端的东西,所以我没有学习,但后来好多同学问我esayui的问题,我的回答都是我没有学习它,是的,我们讲这个的时候我没有花时间,这是一个很大的败笔,我感觉这是我的一种逃避,以后不能这样做了。有机会一定要搞定它,不需要我能够设计,但一定要达到可以熟练使用,能写出草案。

    对于新知识的使用,我是比较不主动,我前面学了好久的poi,在好几个项目中却一直没有使用到,各种原因,就是自己的锅!

    探索精神不够,关于手机短信验证码的一块,一直有过想法却没有付出行动!

    别的同学的项目讲解完后,我最大的感触就是这些,因为别人的与我的最大的区别点在于别人拓展了需求,而我没有,别人修饰了项目,我没有。别人加入了自己的思想,我没有。我感觉自己是一个熟练的工人,给我需求文档,我可以很好的完成任务,但是,我希望自己不是士兵,是将军!

    还有一些不足:体现在时间方面上,我们这个是一个很简单的餐饮系统,我们使用hibernate和mybatis两种方式完成,我给自己组定下的目标是在一个礼拜之内全部搞定,但是各种原因,我们花了两个礼拜只完成了一个多一点。不是能力不够而是时间不够的问题了。

    有几点:

    首先,我懈怠了,真的懈怠了,在双休时间我没有工作,只有放松,在节假3天,我没有工作,只有放松。等于14天我扔了5天,然后我们boss给了我每天一个上午讲解面试题的任务,持续了7天,中秋节前项目组进行活动,释放半天,我们只剩下了5天多一点。设计花了1天,项目组的人员出勤进度不协调,中途等待,对于页面的设计没人在行,存在人等人的情况,小组人员能力还都是不太够,不是很能够独当一面,不能实现将等待的事件变成自己开始第二个方式的处理。中途奔波于错误花费了时间。对于json的处理不熟练,对于业务的一些处理方式花了时间,不能做到那种一气呵成,不够熟练。

    种瓜得瓜,种豆得豆,预计只花费4天搞定,我们大概有18天的事件,其中8天是假期,而我们却全部浪费掉了。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

    失败是成功他妈!

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