回顾今年一年，在项目经理的岗位上参与了三个项目，这三个项目让我经历了三个不同的状态。第一个项目是在架构师完成设计，我只需带领团队去按照设计实现。总的来说，没有太大的压力，之前也参与过类似的项目，精力主要花在代码的细节以及对团队成员工程的分配和成果的review上了。整个过程不是太累，而且在这个过程中，去年积累的一些知识点慢慢的可以串起来了，形成了一个基本的知识网。
第二个项目是带领团队去协作另外一个团队去完成一个项目。这个项目他们团队已经投入了两年左右的研究时间，希望我们团队可以为他们的项目做一些优化。在合作上不是很愉快，具体杂事不详述。两个项目组本来就不是一个风格的，工作方式、工作态度、成员能力、交流方式等都有问题。导致整个过程痛苦无比，加班挺多，效果不好，让我哭笑不得，团队成员也跟着受累。但是确实让我明白了不少两个团队之间合作的东西。技术层面基本没有收获，只是中间刚好有机会把C++的优化好好学习了一下。
第三个项目规模最大，不管从人员还是从时间上来说，都是投入最大的一个项目。而且这个项目架构师没有太多的参与，所以整个项目的计划、架构、包括具体的实施，都是我在负责。整个过程心累的居多，因为要考虑的东西太多。项目组成员中应届生占比例太大，新人培养也耗费精力太大，大多数项目成员依赖性太强，都导致项目实施过程中，在不该花费时间的事情上，花费了太多的时间，在不该犯错误的地方，犯了不少错误。好在项目时间相对充裕，风险一直管控在合理范围之内，能保证项目正常进行。整个过程中，加班时间不是很多，但是操心很多，不算是轻松。技术方面的话，首先是因为负责设计的一些东西，所以在广度上有了很大的拓展，同时在深度上也有了不小的深入。但是在现在这个基础之上，再审查自己的知识体系的话，发现需要学习的东西更多。但是好在对于怎么去把该学的这些内容继续学习这件事情上，思路还比较清晰。所以在2014年，需要进一步在编译器方面深入的学习，不断完善自己的知识体系。
在2013年，CSDN的博客也一直坚持写了下来，虽然每个月可以花在这个上面的时间不等，但是好在没有放弃，也写了有几十篇博客。写博客的好处很多，在2014年要继续坚持下去，不断的学习、总结和分享。