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干系人
项目经理要:
管理
干系人的期望。
平衡
干系人的不同利益,并确保项目团队以专业和合作的方式与干系人打交道。
识别干系人是一个
持续性
的过程。
不同的干系人在项目中的
责任和职权
各不相同,并且可随项目生命周期的
进展而变化
。
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原文地址:https://www.cnblogs.com/allenblogs/p/1891208.html
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