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项目时间管理控制进度
控制进度是
监督
项目状态以及
更新
项目进展,
管理
进度基准变更的过程。
输入:
项目管理计划
项目进度计划
工作绩效信息
组织过程资产
工具与技术
绩效审查:测量、对比和分析进度绩效
偏差分析:进度绩效测量指标(SV,SPI)
项目管理软件
资源平衡
假设情景分析
调整时间提前量与滞后量
进度压缩
进度计划编制工具
输出:
工作绩效测量结果
组织过程资产(更新)
变更请求
项目管理计划(更新)
项目文件(更新)
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原文地址:https://www.cnblogs.com/allenblogs/p/1897959.html
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