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  • HR招聘_(三)_招聘方法论(招聘途径及流程)

    1.招聘途径
    
    网络招聘:企业官网,招聘网站,微信,论坛等。
    校园招聘:学校信息栏海报,学校组织招聘会,校企业联合专场。
    现场招聘会: 专场招聘会,人才市场招聘会。
    猎头公司:猎头(年薪高于350K),RPO(年薪大于150K小于350K)。
    员工内推及晋升:内推系统和内部培养机制。
    
    2.招聘流程
    
    人员审批:每个职位开启需要经过此部门,财务部门和人力资源部门负责人的批准,明确考核指标和薪酬标准。
    职位发布:业务部门提供岗位描述,人力资源部提供模版并在各大渠道发布职位广告并定期更新。
    岗位画像:掌握岗位KPI以及任职要求,包括特质,能力,背景,性格,经验等等。
    简历筛选:根据硬性软性指标筛选出最合适人才推荐给部门做再次筛选。
    面试安排:根据具体情况安排电话面试,初试,复试,终试,一般来说两轮面试即可。
    结果反馈:及时管控面试反馈(尽量一天内),跟进并积极推进招聘流程。
    薪资谈判:沟通了解候选人的底线和部门的上限,中间范围即发挥空间。
    员工入职:发放录用通知,背景调查后做好入职前员工关系维护并提前搜索备用人才。
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