供应链金融从本质上讲是依托供应链运营，开展金融业务，加速整个供应链的资金流，同时又通过金融业务的创新和管理，借助于金融科技，更及时有效地推动产业供应链的发展。
供应链金融互联网平台是解决融资项目与资金的有效交易交割平台；实现项目和资金全流程线上对接，为资金方和项目方营造“价格成本低、信任范围广、信用风险低、交割效率高、资产流通好”的多赢局面。
然而，供应链金融的悖论是利用核心企业的信用给中小企业借钱。供应链金融是以应收账款、应收票据、存货质押为前提，将核心企业或者金融属性商品的信用转让嫁接给中小企业，有效解决中小企业融资难、融资贵的问题。但是，商人无利不起早。供应链金融并不是解决核心企业的资金问题，所以核心企业配合确权、债务转让的积极性不高。传统的商业保理基本上依赖于人际关系或者信用较差的核心企业。因此，传统的供应链金融模式要实现互联网线上交易，必须解决六大核心要素：
第一、专业化服务解决撮合价格与价值的匹配。供应链金融与项目对接需要科学的风控效果才能人资金方愿意融资，也需要切实可行的流程设计、债权和物权的交割标准和节点作出合理界定。资产价值和资金价格的有效匹配都需要专业化的团队服务和平台公信力支持。
第二、有效解决买卖互信、资金和项目互信交割才能实现无边界网上运营。从而体现出互联网金融去边界、去中心化，无限扩展经营区域和范围。章鱼云商和中金支付有限公司、兴业银行、招商银行合作共同打造大宗商品的“支付宝”，让不认识的人也能做大生意。
第三、减少对核心企业的线下依赖，提升风控效果。风险控制是所有交易和融资的前提。帮助资金方解决应收账款、应收票据的信用是供应链金融平台的核心价值。平台必须和第三方评价机构、信用保险机构合作，利用区块链技术和大数据分析等金融技术，为融资机构提供科学的风险控制和融资咨询。并从交易结构上管控融资风险，确保全封闭线上运营。
第四、实现线上债务转让确权。债务转让确权是供应链金融的核心难题。优质核心企业往往不愿意引火烧身而不配合确权。而实际业务中，确权前的融资需求是最大最急迫的。为资金方提供货物权属、债务权属界定、商品动态跟踪、商务合规性管控是互联网平台的核心竞争力。
第五、资产流动性好。资产的流动性决定了资金的效益和效果。打造商业汇票和应收账款交易系统，为资金方的应收账款、应收票据资产提供价格发现和出口，大幅度降低资产风险和提供金融杠杆。
第六、多渠道线上引流，可复制性强。实行开放式供应链融资和担保支付系统，可以为其他任何商品交易平台对接，有效解决商品交易平台的会员融资问题。既能提升合作平台的竞争力。又能为平台带来大量的项目资源和资金出口。
综上所述，平台只有有效地解决了资金与项目的撮合、降低交易成本。提升交易互信，扩展了市场范围。有效的信用管控，降低融资风险。物流金融技术实现远程确权，提高融资效率。债权、票据交易，提高资产的流动性。通过平台间互补性合作实现相互引流支持。才能成为一个多方共赢的互联网供应链金融平台。
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