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  • 闲聊吉日与水军

    在写这篇文章之前,本上绝非吉日的水军,和吉日的认识也仅限于博客园(至今为止),更没拿过他的五毛钱(不是五毛)。如果吉日看到这篇文章说要请我吃饭,那也是后话。

    在博客园里混的,基本上没有不知道吉日的吧,吉日是颇具争议性的人物。 园子骂他的人,无非基于两点理由:

    1. 东西不好用,还卖钱。
    2. 雇用水军,为自己的产品造势

    东西好不好用,我是不敢说的。但是既然有用户愿意付款购买,我想,也不会至于一无是处。说不好用的,我也能体谅,毕竟涉及到权限的管理系统,都是业务性很强的东西,不可能符合所有的公司。但是,仅因为自己的不喜欢,就四处叫骂,就有点不合情理了。

    至于卖钱,我觉得正常不过了,付出了劳动,得到回报是很正常。有些人真是很奇怪,不去骂那些贪污千亿、万亿的,却骂一个依靠自己劳动,赚些小钱的程序员。不知道这算不算是红眼病,自己的框架、组件没本事卖,就骂能卖钱的人。

    至于雇佣水军,这个说起有点话长。

    当今社会,是个非常扯蛋的社会,踏踏实实做研究,全心投入做开发的人,产品,在这个社会是无法生存的,所以,你在中国,是看不会到这方面的人,即使能看到,也是昙花一现。 ALinq 可以说是我花了几年时间去打造的一款产品,可以说是世界一流的产品,用户好评率百分之百。但是,收入却不如人意。对于一款如此优秀的产品,这样的结果,我想肯定有哪些地方做的不对。有人会说,这是收费的原因,Visual Entity是我的一免费,同样如此,你可能会说,产品定位问题。总之,无论怎么做,我想你们都能给我扣上帽子。

    我们曾经不耻凤姐,但是,凤姐已经出国了。

    我们曾经嘲笑老罗,但是,老罗已经获得风投了。

    记得老罗说过这么一句话,大意是这样,以其在沉默中死掉,不如在喧哗中放手一搏,反而还有机会。我会在嘲笑、谩骂吉日的时候,人家正在背后偷偷地数钱呢。

    我做产品这么久,印象中,也就一个叫情缘的家伙给我写过几篇文章,你可能会说,客户是没有义务来帮我们做推广的,那我们找人来写,这样可以吧,于是你们又会说“水军”。

    放眼世界,任何一款成功的产品都是离不开“水军”的,强如苹果,更是水军无数,还花钱雇人排队,工程师在酒吧喝酒弄丢样机,吹得跟真似的。还有,三星、加多宝这些知名产品,有哪个没有水军呢?凡是我们熟悉的产品,背后必定有一批“水军”。没有水军的产品,是不可能会让我们知道。如果我们要骂“水军”,只能骂当今社会的这种商业模式。“水军”的现象其背后就是适者生存。

    对于吉日的水军,我觉得还好。主要有两点:

    1. 没有刻意去贬低竟争对手产品的,不会说谁的东西,如何的差,至少我没有看到。
    2. 不会颠倒是非,把黑的说成白的,白的说成黑的。

    看看手机论坛上的那些水军,吉日水军还真不算水军。好吧,就写到这里,各位开喷吧。

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