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  • 思维导图 第十一章 项目风险管理

    项目风险管理包含

    第一部分 风险的基本知识

     

    第二部分 规划风险管理-得到风险管理计划,定义如何使用应急储备和管理储备

     

    第三部分 识别风险-识别和记录单个及整体风险;得到风险登记册和风险报告

     

    第四部分 风险定性分析-评估风险的概率和影响,对风险做优先排序

     

    第五部分 风险定量分析-分析风险的量化影响,使用敏感性分析、决策树分析、预期货币价值

     

    第六部分 规划风险应对-制定可选方案,威胁/机会/应急应对策略

     

    第七部分 实施风险应对-执行风险应对措施

     

    第八部分 监督风险-跟踪已识别风险,识别和分析新风险,采用风险审计,风险再评估

    每天积累一点,离成功就近一点
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/apes-monkeys/p/10112225.html
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