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  • 还是决定筛选掉了35岁以上的开发

    因为调岗升职,新入职刚成立的分公司,公司人数短缺,比从原公司带过来人多了几倍,于是短期内建立团队,补充足够的开发这份工作全部落在了我的头上。一边是开发转管理的适应问题,一方面是因为急速扩招,一下子新进来了很多不熟悉的人,要跟大量的新员工磨合。过程中产生了挺多问题,有时候也感觉挺难,但是总得去面对,并且选择对自己最有利的方向,不确定自己做的对不对,还是得选择做下去。

    因为公司扩招人数很多,要求3个月内额外扩充20+开发,外加薪资待遇也卡到了一个相对中等的范围内,于是面试时候的要求就提的比较少,进来的人也就各种各样的都有。面试时候的粗糙,导致后面在相处上就面临了各种问题,有几个年纪比我大好几岁的35+开发出现的问题让我印象深刻,就开始反思。

    1.公司组织架构上不需要太多资深开发
    公司已经稳定运行多年,组织架构已经基本相对完善,一个主管带的团队会包含几个业务资深开发,一个业务资深开发带几个熟练工*几个新人。对于公司内部成长起来的资深开发,一般待遇上能满足的都尽力满足。熟练工&新人,默认是允许自然流失的,流失后重新招聘。资深业务开发流失,会有选择好的熟练工进行代替。招聘的人不会刚进来就成为资深业务开发。每年的离职率要求控制在20%左右。

    因为公司薪资架构原因,给开发的待遇,决定了公司招聘的主要目标群体是3-5年的开发熟练工以及应届毕业生。公司中层管理岗位,跟资深业务开发,都从公司内部选拔培养,一般会在现有开发里选择处理问题能力综合较强的开发,处理问题的能力包含处理程序问题跟处理人际问题的能力。

    公司对普通开发的需求数量远大于资深开发。

    2.当管理层相对年轻时,跟35岁以上新进员工工作相处比较别扭,年纪愈大尊严要求越高
    招聘入职过一些35+的开发,一般相对应届毕业生&3-5年的熟练工,亲和度都比较差一些。相处过程中会少一些互相尊重跟相互理解的感觉,磨合起来比其工作经验较少的摩擦更多一些,因为人无完人,夫妻之间生活中都会起很多摩擦,更别说同一个办公室的同事,而且谁都有犯错的时候。受到一个比自己年纪更小的人说教,35+的开发,接受程度更差一些,不配合管理的几率更大。

    能在开发行业干到35+的人,挺多的人都见过不少世面,不少人在其他公司可能也是做管理的,到了新环境挺容易产生自己领导各方面都不如自己的感觉,有生不逢时或者没遇到自己伯乐的感觉,对于公司现存管理有抵触感,但是对于公司来说,只是需要一个配合度较高的熟练的开发人员。

    举个不恰当的例子,也可能有我自己的原因。
    新进的毕业生或者3-5年经验的开发,基本年纪都比自己小,平时面对自己的时候直接称呼“*哥”,“领导”,“主管”,各种称呼都有,这些都是小事。而这些称呼对方都叫不出口,于是直呼姓名。
    公司有现成的系统框架,跟业务需求,自己最熟悉,避免不了要帮助对方培训讲解一些问题,或者专业术语,平时大家相处都比较随意一些。

    别人是 “xx哥,帮我看个问题。” “领导,帮我看个问题。”
    他们是直呼姓名 “xxx,来帮我看个问题。” 或者其他方式联系你 “帮我看个问题”,总给人带一点生硬感跟命令感。

    作为公司的中层leader,不指望别人巴结,但是自己也有自己的虚荣心跟尊严感,希望得到别人的肯定跟尊重。他们因为年纪跟经验的问题,也想获得别人尊重感的时,但是当对方的岗位是普通开发,我跟你又不熟悉,这个时候相处就容易有别扭感。

    3.公司老板不懂开发,不懂代码,通过加班数据来判断工作量
    因为公司老板不懂开发,也不懂代码,不知道一群开发一整天坐办公室里到底有没有偷懒,PPT一个写的比一个炫,真实产生了多少效益太难评估。他对IT工作唯一的考核办法就是看加班时间跟人资提供的考勤数据,整个部门大家都按时下班,代表整个部门工作量不饱和,比较闲。大家多多少少都有些加班,代表工作量相对饱和。加班比较多,整个部门离职率提升,代表这个部门压力太大,需要调节。简单粗暴的判断办法。

    于是加班就成了避免不了的事情,35+对加班一般都比较抵触,配合度比较低。

    4.比较急切的心态
    35+的开发,大多时候代表了一件事,工作经验特别丰富,大部分时候已经在上一家公司做到了管理,可能因为各种原因离职。部分人新入职公司后接受不了再慢慢等待机会从一个普通开发往上发展,心态没有年轻人那么平缓,总想快速继续恢复当年的感觉,然后有些“爱表现”,各种展示包装自己,跨职级在大领导面前找存在感,跨职级找领导谈心之类的,给人感觉在搞事情,给其他开发带来的表率展示的风气不太好。

    5.要求比较高,性价比高的开发比较难筛选
    因为工作经验丰富,见的人多,面试的公司多,经历多,相比与几年的开发更擅长包装自己,面试过程中,筛选难度更大一些。挺多开发经验很丰富的人对基础概念之类的考察比较排斥,有些人直接以工作中用不到,忘了,问这些有什么用的理由回复。面试的时候真挺难的。

    6.自我认知跟自我定位不符合现实
    全国中小公司的开发人数总和一定大于大公司的开发人数总和,中小公司提供的工作岗位,肯定比一个大公司提供的岗位多,而很多公司用不到那么高深的技术,有很多人也很难进入到大公司,去面对复杂的程序应用场景。于是大部分开发的工作都是工作中写增删改查,开发毕竟只是一份工作,很多人的目的是养家糊口,不管你在哪工作,大家年纪也都在一年一年增加,也就产生了大量年纪在增长,但是工作技能已经陷入瓶颈,没有提升的开发,这个是没法避免的。

    挺多人并没有认识到自己的现状,或者认识到了,但是又没有办法改变,于是一直在温水煮青蛙。但是找工作的时候,又在跟年轻人对标,觉得我工作8-10年了,他工作3-5年,凭什么工资比我高。

    结尾

    也知道有一天我自己也会35+,到时候会不会产生同样的问题跟心理,又何去何从,都挺难的。

    也在反思,我在期待什么,可能我期待的是35+的开发,工作经验熟练,为人处世圆润,相处起来会很融洽,我分配的工作,对方可以很高效、没什么bug的完成,可以分担我各方面的压力。低估了职场上每个人自己的诉求跟欲望。

    最终还是决定了比自己年纪大的开发,都不再去面试了。

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