zoukankan      html  css  js  c++  java
  • 周末之个人杂想(十三)

    博客园五年记

    来博客园已经有五年时间,其中经历了两次世界杯。刚来的时间爱写一些杂想之类的随笔,一直写到第十二篇,接下来的两年时间就没再写过。这两年的时间,博客园变化了好多,dudu潜水了,老陈不在了,川哥也消失了,老赵也像水果阿生一样自立门户去了,而博客园终于也成立了自己正规的团队来运营,总体来说这两年的感觉,就好像当年在金汉斯吃自助餐,从下午1点吃到5点,眼瞅着旁边客人换了四波,服务员换了三波。

    杂想这个词是我自己创造的,字典里没有,百度百科里也没有。所谓杂想,就是把平时很杂的一些感想汇总到一起,从中有所感悟。所以就需要平时多留意周边的任何事务,多问,多想,多记录,多总结。于是,杂想有了今天的第十三篇。这两年没有继续写下来原因也有很多,忙成机械式的劳动算是其中的一个借口吧,人也就懒了很多,不愿意去动脑,所以,很多灵光一现的东西就这样流失掉了。

    今天,又找回当年的感觉。

    网球与编程

    打网球已有三年,虽是打壁球出身,比赛的时候也经常被人虐,不过从中还是有几分感悟。

    打网球主要是靠哪里?是靠双脚,起初我也很奇怪,这又不是足球。打了几年后终于体会到教练所说的,只要脚步到位,才能更加准确的击球。脚步不到位的话就容易造成动作的畸形,所以网球技术的高低,大部分都体现在脚下功夫上。这也告诉我们,无论做什么,有个良好的根基,有个充分的准备,都是成功的关键。

    网球是个很舒展的运动,每一次击球的发力,也是从脚发起的,加上腿部力量的配合,以及腰腹力量的协助,最后传递到手臂。由下而上,整个过程是优美而舒展的。但这种标准的姿势初学的时候很难掌握和接受,基本都是按照羽毛球和乒乓球的套路来打网球。这种非正规的击球方法确实有时候也能打出几个好球,不过,时间长后极其容易受伤---网球肘多来源于此。借此我联想到,编程,你可以不去面向对象,可以不去设计模式,一切都可以不按套路来,但时间长了之后,不只"受伤"这么简单了吧?

    落叶

    落叶,是风的多情,还是树的不挽留?(此处摘抄网上一签名)

    很多人埋怨小公司留不住人,看着日渐衰退的公司走了一个一个能人,多有此感慨。其实小公司就好比北方的大树要过冬,眼瞅着寒冬来临,为了自保,只能把身上的树叶舍弃掉------尽管它们为大树曾经贡献了好多。否则,大树将自身难保。

    不过也不要责怪风的多情,因为即使在春天,唯独只有枯叶是承受不住风的诱惑,于是乎,一切随风而去。所以,是绿叶还是枯叶,要擦亮眼镜看。

    通常这种情况下,有一点恐怕很难看懂:离开一个个能人,来的却是一个个残人,最后全都被公司冷落或主动离职,然后又来了一批残人------后来有高人解读说:这就好比筛沙子,你条件有限什么都可以省,即使没有锹你也可以用手扬,但唯独不能少的就是筛子。

    一批报表

    一家小公司,某日公司接到客户的反映说报表有问题了,于是老总开会研究解决办法。首先把做报表的负责人M1找了来,M1说他会查查问题所在------多简单点事儿啊。但是,M1查完对老总说,我们的报表做的没有问题,可能是其它模块的问题。于是,又把负责做CUBE的负责人M2找了来,M2查后,说CUBE没有发现任何问题。于是,又把负责DW的M3找了来,M3检查过后,说DW没有问题。那好吧,就剩下OLTP那边了,于是把负责人M4找了来,心想这下问题肯定出在你这了吧------结果你猜怎么着?M4说他们那边也没有问题。这是何解?

    明明四个模块都没有问题,但这报表怎么就不对呢?要么说老总还是老总,在心里默默问候了M们的家人们后,做出了一个决定,由另一组开发人员自己开发一套报表方案------问题解决了吗?这个在此刻已经不是关键,老总心里想的,是此时此刻,在这帮当初自己作孽雇来的天煞的整天混日子推脱责任的孙子面前,如何给自己个台阶下。

    痛苦的项目

    一个在官僚主义狭缝下生存的项目。

    项目有烂尾的嫌疑,不过领导为了体现其付出,所谓没有功劳也有苦劳,没有苦劳也有疲劳,故要求每一个成员都要加班------其实哪里用得到加班?即使有需要加班的,那也是少数。所以时间长了Team中就产生了如此风气:一天干完的东西也要拖到两天,这样看上去才能显得你更忙,你要是完成了任务包,不加班(包括周六)?那好,项目烂尾那天责任都会推到你身上------别的同事每天都加班工作就这小子不加班。甭管你做的比别人多多少。

    BUG也是很有意思的一件事,库里的bug有多少?900多个。从数量上来看你不得不佩服测试team的工作效率,不过在非正规的业绩考核压力下,测试人员也够无奈了。然后更有意思的是开发那边对于bug的处理,往往都是close一个bug后,又由于此bug的fix滋生除了若干其它bug,就这样测试那边的绩效也出来了。我现在都怀疑开发跟测试是不是私下都沟通好了。

    最后就是需求了,很多概念上的东西需求组都说不明白,于是只能抓来开发去做需求。但官僚主义下的需求,就是这样的一个情况:你问任何一个业务部门人员,他们都只能跟你说一个大概,不给你一个准确的答复------都怕最后万一出了问题担责任,或许,他们自己真的也说不清楚。

    痛苦吧。。。。。。

  • 相关阅读:
    ajax专题
    luogu P1346 电车 最短路
    luogu P1462 通往奥格瑞玛的道路 最短路
    luogu P1328 生活大爆炸版石头剪刀布
    luogu P1315 联合权值 枚举
    luogu P1156 垃圾陷阱 背包问题
    luogu P1217 回文质数 枚举
    luogu P3650 滑雪课程设计 枚举
    luogu1209 修理牛棚 贪心
    luogu P1223 排队接水 贪心
  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/aspnetx/p/1756988.html
Copyright © 2011-2022 走看看