Atitit 招人之道 招不到人怎么办 attilax著 1. 适当降低要求 水至清则无鱼 太严格了就没有人了 2 1.1. 学历可以提升 可以开个企业内部学院快速提升学历 2 1.2. ，能力可以

Atitit 招人之道 招不到人怎么办 attilax著

1. 适当降低要求 水至清则无鱼 太严格了就没有人了 2

1.1. 学历可以提升 可以开个企业内部学院快速提升学历 2

1.2. ，能力可以提升，都是外来之物。。又不是像颜值 外貌一样难以提升 2

1.3. 降低广度深度要求 2

1.4. 可降低业务繁忙要求 2

1.5. 降低为他方面的要求 2

2. 自己培训 20%的时间 获得80%的能力 2

3. 考虑兼职 与外包 3

4. 多元化 人员自愿管理  模式  外包  正式员工、合同制、派遣制和外包制 4

5. 挖角 4

6. 参考资料 4

6.1. Atitit 图像处理之道  机器视觉之道 attilax著.docx 4

6.2. Atitit gis之道 attilax著.docx 4

6.3. Atitit 算法之道 attilax著 4

6.4. Atitit 培训之道 attilax著 4

6.5. Atitit 学历提升之道  attilax著 4

6.6. Atitit 工作经验提升之道 attilax著 4

6.7. 4

1. 适当降低要求 水至清则无鱼 太严格了就没有人了

1.1. 学历可以提升 可以开个企业内部学院快速提升学历

1.2. ，能力可以提升，都是外来之物。。又不是像颜值 外貌一样难以提升

1.3. 降低广度深度要求

1.4. 可降低业务繁忙要求

1.5. 降低为他方面的要求

2. 自己培训 20%的时间 获得80%的能力

Atitit 培训之道 attilax著

1. 概念 培训就是及教育 1

1.1. 知识体系化 2

1.2. 组织架构 2

1.3. 人员架构 梯队化培训 2

2. 培训目标，尽可能与项目相关技术点，或者向上抽象一层 2

2.1. 技术点列表 2

3. 培训方法重要点 2

3.1. 类比法 2

3.2. 循序渐进 2

4. 培训时间管理 控制50%内不影响主旨 2

5. 教材管理 2

5.1. 教材的建立，搜集互联网资料 分析 体系化 2

6. 培训模式 3

6.1. 远程 移动 3

6.2. 互联网  在线会议 3

6.3. 本地开会 与ted分享 3

6.4. 客户项目培训法，把客户项目作为小白鼠培训 3

3. 考虑兼职 与外包

Atitit 外包管理规范attilax总结

1. 常见的外包需要注意的可能情况 2

1.1. 使用了过时的语言与技术 2

1.2. 不易扩展的架构，架构落后 2

1.3. 使用了小众框架类库，组件等技术，导致维护扩展不易 2

1.4. 没有源码（没有源码意味着可维护性功能修改等一系列的丧失） 2

1.5. 缺乏设计文档等资料 2

1.6. 供应商依赖（完全依赖于一家供应 ，风险较大） 2

1.7. 甩手掌柜，放任不管 2

2. 解决方案 2

2.1. 尽可能的要有源码提供，并且源码可读性要比较高 2

2.2. 编程语言与技术，应该使用开放式的目前流行的语言趋势 2

2.3. 技术架构选择 要开发提升扩展性可维护性 3

2.4. 尽可能决策使用流行的类库框架组件，资料多，容易维护 3

2.5. 参与于规范开发整个过程，过程控制，尽可能的不要只做甩手掌柜 3

2.6. 尽可能拆分模块多家参与协同开发，多家一方面可以解除供应商依赖的问题，一方面可以增加接口，提升扩展性等架构 3

3. 外包的优缺点 4

4. 外包的适合场景 4

5. 参考资料 4

5.1. 软件外包规范.doc_微盘下载.html 4

5.2. 外包管理流程解析_记得忘记_新浪博客.html 4

5.3. 外包开发管理规范_百度文库.html 4

4. 多元化 人员自愿管理  模式  外包  正式员工、合同制、派遣制和外包制

5. 挖角

6. 参考资料

6.1. Atitit 图像处理之道  机器视觉之道 attilax著.docx

6.2. Atitit gis之道 attilax著.docx

6.3. Atitit 算法之道 attilax著

6.4. Atitit 培训之道 attilax著

6.5. Atitit 学历提升之道  attilax著

6.6. Atitit 工作经验提升之道 attilax著

6.7.