12月19日项目管理学友会活动如期举办,本次会议讨论的主题为刘洪宇对教练技术的研究及探讨；AVTECH PMP学友会明年免费PDU活动日历最终确认。
经过一段时间的AVTECH PMP学友会论坛的讨论，及三次学友会的活动讨论，最终确定明年的PMP活动的主题、时间及各个项目的主持人。活动主题如下：第一次做PM的挑战与应对；《优势谈判》学习分享；项目经理压力管理；在ERP项目实施过程中的沟通管理；提升pm的核心竞争力；构建全脑项目团队的要点和思考；思维导图软件在项目中的应用；PMP志愿者项目的组织与实施；应对复杂和不确定环境下的项目领导策略；教练技术；2011年pmp活动总结与2012pmp活动展望。
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2011年PMP免费PDU活动的计划 |
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时间 |
主题 |
演讲嘉宾 |
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2月 |
a、第一次做PM的挑战与应对 b、《优势谈判》学习分享 |
朱宏强、郁琲璇 |
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3-4月 |
a、项目经理压力管理 |
章琼 |
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5月 |
a、在ERP项目实施过程中的沟通管理 b、提升pm的核心竞争力 |
周俞光、王洪刚 |
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7月 |
a、构建全脑项目团队的要点和思考 b、思维导图软件在项目中的应用 |
朱宏强、刘汀枝 |
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8月 |
a、PMP志愿者项目的组织与实施 |
徐鸿波 |
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10月 |
a、应对复杂和不确定环境下的项目领导策略 b、教练技术 |
朱宏强、刘洪宇 |
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12月 |
2011年pmp活动总结与2012pmp活动展望 |
朱宏强 |
教练技术是目前比较热的话题，得到企业高层的认可与信任，美国诸多的企业总经理苦恼于企业总监及项目经理的职业提升计划，他发现不能在诸多的培训课程中找到他们的需求，最终选择教练技术，ONE&ONE、one&two的教练式辅导成为这些职业经理人迈向新目标与方向的原动力。此次刘洪宇向我们介绍的是教练技术的基础部分，帮助受教者了解自己，仅作为引导者服务于受教者，左右的决定必须由被教者自己的感悟为基础，顺势而行。同时，教练又是一个催化剂的角色。