1、不同的场合采用不同的冲突处理方式
2、资源管理计划会考虑资源遣散问题
3、责任分配矩阵：工作包---成员 联系
4、组建项目团队的时候经常跟高层谈判----错错错 要跟资源经理谈判或者外包 要人抢人和外包
5、团队依次经历的五个阶段：形成、震荡、规范、成熟、解散 ：有可能还没经历5阶段就解散了
6、情商
7、自组织团队
8、